原来文档是这样写的

好久没写博客, 给自己定了每天一篇博客, 迟迟没做到, 感觉自己都在放纵自己.

今天在跟同事聊天中, 同事请教我怎么对一个产品做数据分析.

这个产品是关于初中生在线学习业务, 他自己也罗列了一些数据分析指标, 比如:在线时长, 科目类别等, 

我也给他想了一些指标,  起初也不知道怎么切入, 就想到什么, 建议什么.

后来我突然想起曾经一直在想事情:自己与领导对待问题看法有什么区别, 得到的结论是:自己总是想什么说什么, 总是不全面, 里面也完全没有个逻辑; 而领导总是先从大局出发, 有层次, 有逻辑的分析问题, 说的头头是道, 听众也频频点头;

此刻就非常崇拜领导. 但总是不禁想问自己: 自己与领导对比, 到底缺了什么?

今天又想起这个问题, 后面我就这样讲解给同事, 我是这样理解.

首先, 目的性, 写这篇文档是为了保存并传播给相关人员, 这里就会涉及到相关人员是否能理解这篇文档. 要想达到这个目标, 就要先分析罗列出相关人员都是什么角色, 他们为什么需求这份文档等一些问题!

其次, 逻辑性和层次性, 整理自己的思路, 自己对这个产品是怎么想的, 写出来的东西必须有个逻辑和层次在里面, 好让相关人员顺这你的逻辑理解这份文档.

最后, 定位性, 对产品的理解和对市场细分. 产品的理解说的是这个产品要达到目标, 根据这个目标, 在对市场做细分, 把市场用户根据这个目标, 分成几个种类, 在按照各个种类分析.

以上也是自己临时的感想, 也不知道说全面没有或哪里有误, 如有问题, 感谢大侠指出. 不胜感激. 呵呵!