3月了,春天到了,也需要考虑给项目成员加薪了。
加薪的目的很简单,减少项目成员流失和提高积大家的极性。
物价在涨,现在就是招同一水平,较去年同期的工资也会高一些,所有加点工资,留下一个有经验的成员是很划算的。
但光凭上迷理由,想让老板同意加薪,涨幅不会有多少,同时也需要更多的理由让每个成员的加薪都能接受。
那么我们得为加薪找到更多的理由:
1)一年下来,大家很辛苦,得把关键的工作列出来,证明确实很辛苦;
2)通过大家的工作,为公司带来了收益;
3)谁解决比较有难度的问题?
4)谁带来了创新,节省了成本?
5)谁比较好沟通?
6)谁的协调能力强,可以做为干部储备?
7)谁的文档做得好,缺了他还真不行?
总之,得为每个人找到加薪的理由,然后让老板明白,加薪是明智之举,否则会因小失大,得不偿失。
作为项目中的成员,您是否为自己准备了足够的加薪理由呢?以后讨论。