给我加工资的几个理由

 由于上次在郭总办公室，在谈到工资的方面，没有详谈，而郭总您，第一句话，就直截了当的说：“我凭什么给你加工资！,你有什么成绩让我给你加工资！”，一句话，当时就把我搞晕过去了。我这几天细想了一下，我觉的理由还是比较充分的。下面具体分析一下。

 

1．  技术上

我的技术水平在公司，应该排在哪个位置，我不清楚，我也不是很关心，但是，我看重的是如何想方设法扫清所有项目中存在的基础瓶颈问题。以推动java应用技术的成熟与完善。在这方面，成绩有目共睹，成绩成效不容否定。试图把所有的责任推在我一个身上，即不明智，也没有道理的。

 

2．  在员工定工资方面

在软件二部的员工成本这一构成上，在研发中心，是相对于其他两个部门比较低的，公司由于不太了解一个新进员工的真实水平，在毫无经验的前提下，入职薪水，比正式员工还要高，针对这种情况，我给那些员工摆事实，讲道理，没有一个是不理解的，硬是把入职工资给压了下去。所以，我在这方面，我不但降低了公司的成本，并且也化解了可能引发的矛盾。

 

3．  在日常事务方面

我维护着囊括几乎所有行业网站在内的系统维护与升级，之前一个部门4个人干的活，全部包在我身上，我算了一下，这一下子，砍掉了3个人，以现有研发中心普通员工的薪资标准3000RMB/人来算的话，我一下子，为公司每月节省了近10000的成本。而工作的质量不但没有下降，还极大的提升了原有系统的性能。

 

4．  在商贸部的工作

在商贸部，我为了降低公司的成本，以少招一个人，节省一方成本的思想，深入挖掘程序潜力，把之前需要人工来处理的工作，全部交由系统来处理。优化后的效果，也是得到商贸部全体同事的称赞，以及您的认可的。也把本来需要招的一个人，经过集体讨论与评议，也暂时不需要招了。

 

我们现在假设一下，退一万步，就如同郭总您说我的：“我毫无成绩可言” ，那我觉的，也是应该加工资的，自从上次工资改革之后，两年来，从来就没有提过说要加工资的要求，而现在cpi指数以每年高达10%的速度在增长，而我的工资却丝毫没有增长。从购买力的角度讲，我现在的工资不单没有加，反而在以每年10%的水平在下降。

 

当然，我所有做的所有成绩，如果没有您的巨大的支持与完全的信任，我也英雄无用武之地，关于这一点，我也是反复，在很多人面前提过的。但是，责任，成绩，与感恩，应该也是要区别对待的。

 

本来呢，这次我在技术上，有很大突破，郭总您也说，现在行业网站的速度，比以前好了100倍，就冲这个，郭总您也应该给我加工资。管理学上，有句话，奖励要及时，奖惩分明。

这样才能更大的激发员工的创造力，产品研发中心的生产力效率不是在做了多少事情，如果做的程序不稳定，做太多也是没有用的。郭总以您雄厚的技术背景与高超的管理技巧与智慧，其中的道理肯定比我明白的更透。

 

     公司有困难，做员工的应该多多担待，这也是我们做员工也是需要理解的，但是不提不行，不提就是我自己责任，提了，至少也让公司领导知道我的难处。以前呢，有阿平帮我提，现在我没办法了，只能不好意思的，给您提一下的，其实，我是极不情愿的，自己提这个事情啊。您也知道，我这个人太传统。

 

    徐董，以及您都讲过：下了蛋会叫的母鸡才是好母鸡，从您那时说过之后，我觉的这句话非常有道理，那个时候心中就树立起想做一只好“母鸡”的想法。 包括我很多人，在谈到关于工资待遇方面，按中国人的优良传统，不太敢提，但是我又想，一个连自己的利益都保不住的人，他还有多少激情, 多少责任，去为公司创造更大的利润，更大的价值呢！