MRP策略10、11、40

    10：是标准的MTS,根据输入的PIR(计划)和库存产生plan order,不考虑sales order

 

11和10的区别是：它完全根据输入的PIR而产生plan order,不仅不考虑sales order也不考虑库存.

40,sales order会消耗PIR的量.

计划策略（planning strategy）包括PIR type和CIR type。记录了他们的参数和相互作用。

MTS生产：

10 SO不参与MRP，GI 时消耗PIR。如果ref SO 那么SO也reduce.

30 SO参与MRP，ref SO做GI时，不会reducePIR.

30 设计目的是PIR面向重要客户，非重要客户SO生产不冲减PIR

非重要客户：有需求=>SO=〉计划并生产=〉发货，PIR不减少。

重要客户SO时 ‘procurement’ tabpage的‘Req. type’指定为KSL（10的策略） SO=>VL01N出货。PIR减少，SO抵消。

40SO参与MRP， SO开始了“消耗”PIR，我们在MRP3中告诉系统，怎么消耗PIR。

能消耗PIR的3剑客：SO，Dept. Req. ，Reservation

70 SO生成的Dept. Req. “消耗”PIR

plan order是指系统自动产生的计划订单，不会是采购订单吧？

但是我看我们公司的MRP3视图计划策略设置，在制品或半成品有的用10，有的用11，原料的计划策略设置为空白，包材的计划策略有的是10，有的是空白，成品全部为11。

按楼上的所述，成品全部是11比较好理解，因为我们的计划是手工录入的计划，所以计划是多少，那么系统就产生多少的计划订单，不会考虑成品的库存。

但是在