越级汇报-职场禁忌

无论如何，记住，你的上司还是能决定你的前途的，越级汇报一般都没有好果子吃

偶认为你做正确的事无可厚非，但学会正确的做事才能生存～～

……

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echo-2006:

我想我将会得罪或已经得罪了我的直接上司，朋友，我想听听你们的意见。

这样说，我负责跟进ERP这个项目，我的直接上司是XX经理，然后是总经理。但由于工作的特殊，许多工作问题我直接与总经理汇报，XX经理不直接管ERP这个项目。

我发现我的直接上司有时候会阻碍我的工作，无耐之下，我只能暗示性地与总经理反映， 这样我把我的直接上司得罪了，但我发现为了完成我的工作我不得不这样做。

现在我感到左右为难，也觉得在甲方做维护的地位有点尴尬，许多时候“工作”是做人的功夫而不是工作本身。

zelef:

这个得看你的经理是否因为 你与他沟通不好，或者嫉妒你直接与总经理直接沟通，如果是前者是你自己有问题，后者的话你日子也不会好过。

应该请他喝次酒，谈个清楚，说工作需要就行了！

毕竟他是你的经理！！！

无论如何，记住，你的上司还是能决定你的前途的，越级汇报一般都没有好果子吃

echo-2006:

应该不算越级汇报吧，我上司不管我的项目，所以项目的问题我很少需要向她汇报而是直接与总经理汇报，总经理也会直接与我沟通而不是通过她。为了控制好我的工作不得不则面的说明实际。

这个上司本来是我的间接上司，我的直接上司刚离开公司，所以我跟她的直接沟通比较少。她是一位厉害的女上司。。。

zhl1117:

1,按照德鲁克的观点,不仅要充分发挥自己的优势,还要帮助自己的领导发挥出他的优势,这样才能将项目做好,将事情做好;
2,如果事情做不好,自己的经理脸上无光,他也得不到提升,相应的自己也得不到提升,如果换一个经理来做的话,他是否用你也值得怀疑,因为他也怕你;
3,老外对这些研究的也是如此的清楚,更何况是中国人;

zabshow:

个人感觉还是不要越级的好，毕竟他是你的上司，如果你是他，你的下属越级汇报，你会怎么想呢？

eric0125:

与总经理沟通的时候，顺便知会一下你的直接上司或者征询一下她的意见，表示对她的尊重

一般女人是比较敏感的，呵呵

cool4511:

呵呵，做人难，难做人，楼主保重！

leely_cn:

您也是女性的话，可能您的沟通方式也有问题，女人大都敏感且小心眼，你得提前与你主管沟通，消除她的紧张心理，以便她支持你。

eric0125:

其实在中国人的文化里等级观念是比较严重的，不像西方人，相对比较开放些～～

你的这种情况，算不上越级，也可以算是越级，就看别人怎么看了，相信你们公司也没有非常明确的职责细分制度吧

碰到这种棘手的问题，建议你一定要尊重自己的直接上司，多请示多问问，总归没错的。建议不要经常的去与总经理直接沟通，除非是重要事情。要记住，功劳一定是上司的，干活一定是自己的，低调处事保你顺风顺水～～尽管感觉是不怎么好，但是中国的国情就是如此～

dgnewsky:

要越级汇报~

就算有你上面的情况，也可以用email或别的形式向你的直接上司汇报，但可同时CC 给总经理。

为何会有现在这种情况？ 偶想可能因为以前你的一些事情未出处理好，所以才会出现她会阻碍你工作的情况。
偶上司也基本不管偶所负责的项目，但一些重要的事项，偶都会先征求他的意见。

zelef:

估计你工作还不久，呵呵，时间一长你就知道了，有时候你能力强不一定代表你所得到对待就好， 和人打交道是最难的，尤其是怎么让你的领导欣赏你在中国太重要的！

dgnewsky:

实反过来想想，对于一些相对重要的事情，你做了，但你的上司却根本不知道有这一回事，在某些时候，会令她很尴尬的。当然，一些很小的事情就没有必要了，而对此，作为上司也会理解的。

heartinsword:

偶认为你做正确的事无可厚非，但学会正确的做事才能生存～～

shine_wang:

没想到同样处境的人很多呢,是个难题,
遇到对项目不管/不理/不问/不学的上司,加上胜过女人的心细/嫉妒,简直无语...
向上管理,谈何容易

我只能不断告诉自己,低调,低调,低调.....

echo-2006:

所谓强权就是道理
出现问题都是小的犯错

l_niu:

在国情的限制下,这种越级上报的方式本身就是一种弊端,容易造成信息的不一致并导致与直接领导的冲突
具体应对: 在越级上报前先与直接上级沟通一下

醉眼看世界：

属于越级汇报，绝对不可行，这是职场规矩，除非有老板的亲自授权！

echo-2006:

本贴的结论：1、领导没有错，请永远检讨自己。
2、牺牲小我完成大我，做下属的请不分青红皂白地承担责任。

气话两句，请别当回事，不然就要受批了.

jskym.com:

LZ死定了，上司跟你的工作没有多大联系，工作上的问题你找他谈，而他又不负责或没有ERP这方面知识或干脆不懂电脑。你没办法把工作的内容及进度反映报告，越级反映会死的更惨，没准那个经理背后给你捅一枪。如果那个经理不知道你在干什么，他会觉的你一点用处都没有，而你做的事情跟他沟通，他一知半解你会很郁闷。

唉，俺以前就碰到，你做的再好能力再强，没有和你有利益关系的领导与你配合怎么做都没用。

最后试用期到，走人换工作，现在一切顺利 ：），建议LZ赶快跑路，大陆这么大，还没没工作。。。。。。。。。。。。。。乐观一点

echo-2006:

Er……呵呵，相信情况没这么严重。将心比心，说话谨慎一点我想我能把关系维系好的。学会跟聪明、谨慎、不好说话的上司相处也是一种进步。

谢谢各位，体谅的话语让人暖心，批评与建议让人清醒。

shine_wang:

还要学会装傻,装死

到哪里都是混,走人不是解决办法

cs19801023:

恩，要学会装傻，更要学会沟通

Tomac:

如果覺得總經理欣賞你﹐可以在適當時候﹐提出分立新的部門﹐直轄于總經理。如果做不到﹐立即轉向﹐全部工作向直屬經理匯報。決斷不清楚﹐必定會很辛苦。要知道﹐作為經理﹐肯定不會親自管你這些細事﹐你要以她能夠明白的方式去溝通﹐否則是你自己溝通能力不行。

flowergirl:

我前半年的一個項目的情況與LZ說的很相似
上司也是個女的，按項目來說我都應該跟她報告工作，當然她有時是根本不會發表任何意見－－－我就當她同意！

我的每封郵件都是發給她，然後CC給老總，
後來是老總看我報告得那麼辛苦，而她又一言不發，忍不住了，老總就干脆　直接回我郵件－－－當然也會CC給她！

後來我也是每封郵件都會是直接寫TO給她，然後CC給老總，
並且總記得在她所擅長的地方的問題無論我是會還是不會，我都會很積極的去問她！

當然，如果是我沒辦法處理的，那更要去跟她匯報，請她支援－－
等等！
1.每一份報告都一定是TO給她，CC給老總；如此，沒有人敢說我越級，盡管大家都知道其實很多事情都是我和老總商量好以後再發下去執行的。
2.適當的時候我也有主動地去找她請示與匯報，聽不聽，理不理那是她的事情，做沒有做，如何做那是我的事情，只要不把我該做的漏掉，做好自己的本份就是了！
3.說實在的，我和她沒有共事與做朋友的緣份。不過我們所擅長的不一樣，所以基本上的相安無事－－－但是不能忽視　她，更不能當她不存在！
4.如果她不能給你太多的協助，沒關系！但是你必須也不能讓她成為你的障礙或是你的後顧之憂！

lilaofei:

不管怎样她都是领导，那么你就要汇报工作的，你是下属，你在做什么，做的怎么样，她都有权也有必要知道，尽管这个项目她不直接管。老总不是让你拿文件给她签嘛！！！心理问题作怪

shine_wang:

小白兔在森林里散步，遇到大灰狼迎面走过来，上来"啪啪"给了小白兔两个大耳贴子，说"我让你不戴帽子"。小白兔很委屈的撤了。第二天，她戴着帽子蹦蹦跳跳的走出家门，又遇到大灰狼，他走上来"啪啪"又给了小白兔两个大嘴巴，说"我让你戴帽子。"
兔兔郁闷了。思量了许久，最终决定去找森林之王老虎投诉。说明了情况后，老虎说"好了，我知道了，这件事我会处理的，要相信组织哦"。当天，老虎就找来自己的哥们儿大灰狼。"你这样做不妥啊，让老子我很难办嘛。"说罢抹了抹桌上飘落的烟灰："你看这样行不行哈？你可以说，兔兔过来，给我找块儿肉去！她找来肥的，你说你要瘦的。她找来瘦的，你说你要肥的。这样不就可以揍她了嘛。当然，你也可以这样说。兔兔过来，给我找个女人去。她找来丰满的，你说你喜欢苗条的。她找来苗条的，你说你喜欢丰满的。可以揍她揍的有理有力有节"。大灰狼频频点头，拍手称快，对老虎的崇敬再次冲向新的颠峰。
不料以上指导工作，被正在窗外给老虎家除草的小白兔听到了。心里这个恨啊。
次日，小白兔又出门了，怎么那么巧，迎面走来的还是大灰狼。大灰狼说："兔兔，过来，给我找块儿肉去。"兔兔说："那，你是要肥的，还是要瘦的呢？"大灰狼听罢，心里一沉，又一喜，心说，幸好还有B方案。他又说："兔兔，麻利儿给我找个女人来。"兔兔问："那，你是喜欢丰满的，还是喜欢苗条的呢？"
大灰狼沉默了2秒钟，抬手更狠的给了兔兔两个大耳帖子。"靠，我让你不戴帽子。"

谨以本故事送给，每天在工作中奋斗，且受委屈的小白兔们

echo-2006:

shine_wang, 哈哈，你送这个故事给小白兔们，但他们看了感到更委屈了。

flowergirl, 谢谢，是一个很好的参考。

shine_wang:

不能委屈，这是现实，老总和经理正如老虎和灰狼，他们的利益、想法其实很可能高度一致的。他们是一个管理团队，而我们只是技术人员，他们的想法和我们不同的。

白兔即使跑到另外一个森林，如果还是白兔，不能变成灰狼或以上，这样的命运仍不免重演

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