主动激励和被动激励

      在适当的时候对员工的主动激励包括在整个企业管理体系中，人力资源部门的人应该始终与直接负责人进行有效沟通，了解员工的思想变化等情况。及时给与关注，并保持持续的关注。

     而不成功的人力资源管理，则是把目光伸向外界，不停的招娉新人。然后当内部的人员提出要辞职的时候，才开始进行关注。或是在进行考核的时候漠不关心的进行评个什么分数就搞定，这简直是对人的一种工具化。在一年到头的维修期时，进行检查检查，上上油。垃圾式的管理方法。

   虽然很多人在努力，但如果已经提出要走。除非条件非常优厚，走为上策。

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