供应链中schedule的流程

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中有关schedule的流程

楼主说的已经不是计划plan了，是schedule，是排程，是要货排程，shipping schedule。
规范的做法是（当然，国内可能未必能行得通）

1、schedule有锁定期，可以是N天。
   锁定期长短视上游企业的生产情况及本企业的装配复杂度而定。
   一定要有锁定期；
2、schedule的confirm机制
   上游企业发布需求后，做为供应商，应该在potral的方式对需求方的需求进行confirm，确认自己的可供货量；
3、消化机制
   供应商confirm数量后，若上游企业再发生变化（指变少），差异量应该承诺在后续N期中消化掉；
4、补偿机制
   若上游企业对自己的变化造成的积压无法在承诺的期间消化掉，则应该对供应商进行必要的补偿；
5、Portal
     上游企业跑MRP后，应该将shipping schedule在portal上发布；
    供应商在Portal进行confirm,shipping；

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