PMP项目管理课程

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该文提供了一个详细的PMP项目管理学习计划,包括预习阶段、核心学习阶段和模拟考试阶段。强调了精读官方教材、使用思维导图辅助学习、刷题和模考的重要性,目标是在考前达到140分以上的模拟题成绩。备考时间线明确,从5月15日至考试前,逐步提升知识掌握和应试能力。
摘要由CSDN通过智能技术生成

      好的学习方式能让你事半功倍,做到章章能自测、周周有计划,不论你是零基础的小白,还是项目管理达人,本套课程带您系统的、更好的做一个合格的PMP 项目管理者。

 

第一阶段预习:

      根据思维导图标注(无导图根据知识框架体系进行),结合官方教材《PMBOK指南》第6版 在书本上标记出来。(建议用荧光笔,自己定义或根据思维导图标注颜色),要点:不要求记忆,但需要精读标记内容(可适当延展前后语句,因思维导图把重点枝干提取,保持语句顺畅)。

      第一阶段收获:大概了解书本框架,第四章至第十三章目录需要留意!能大概明白本书大概内容,有个模糊概念。看到思维导图,基本有个模糊印象和书本上的记忆。

 

第二阶段学习(核心):

      学习核心阶段,配套学习课件、题库和教材至少精读两遍。

PMP项目管理课程

第三次刷题和模考:

      5月15日:自我模测,精讲模拟题,目标140分+

      考前15天串讲:认真听视频课件整本教材重点串讲、熟读五大过程组十大知识领域 49个过程组、熟记甚至背诵 ITTO 。

      6月4日:整本书重点知识、考点内容串讲;

      刷题阶段:VIP章节练习近1000题,模真题四套,全部刷完,利用好错题集+我的收藏

      5.17~6.9日 :刷题查漏补缺。

      第三阶段收获:精通整本书脉络,精通五大过程过49个领域,先刷章节练习。目标模拟题正确率达140分以上。

 

注意事项:

      1、参加考试时间为6月19日,打印准考证时间为考前一周大概6月14日左右,下载为PDF格式,下载后打印出来。

      2、思维导图为电子版本,针对Vip-学员。

      3、学习计划表只供参考,可根据自身时间和经验调整。

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