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RSS订阅原创 20201216-第一讲-django初体验
1-Django1.虚拟环境为什么需要虚拟环境所有的第三方包安装都是直接通过pip install xx的方式进行安装的，将第三方包安装到你的系统级的Python环境中。但Django 1.10不再兼容Django 0.9的一些语法了。那么不同版本的环境相互无法维护，需要通过虚拟环境来解决这个问题。1.virtualenv安装virtualenv1 virtualenv是用来创建虚拟环境的软件工具，我们可以通过pip或者pip3来安装23 pip installvirtualenv4 p
2020-12-17 15:22:09
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原创 PMP项目考试答题杂谈
1、题目中出现“新任项目经理”——选项中找“项目章程”2、题目中出现“项目完成”或“终止”“提前中止”——选项中找“经验教训”3、题目中出现“团队成员能力不足”——选项中找“培训”4、题目中出现“可接受行为”——选项中找“基本规则”5、题目中出现“叙述性描述”——选项中找“项目工作说明书”6、题目中出现“是否值得投资”——选项中找“商业论证”7、题目中出现“根本原因”——选项中找“因果图、石川图、鱼骨图”8、题目中出现“两个因素的关系”——选项中找“散点图”9、题目中看到“最悲观最乐观最可能
2020-10-16 11:28:54
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原创 PMBOK十大项目管理之十一项目风险管理学习
风险含义和类别风险----机会----概率–影响–有利–负面风险敞口—未加保护的风险（暴露）—在某个项目、项目集或项目组合中，针对任意特定对象，而适时作出所有风险的潜在风险的综合评估变异性风险—黑天鹅事件------颠覆你的认知整合式风险管理 intergrated risk managementorganization 组织portfolios 项目组合programes 项目集项目 projects...
2020-08-18 15:57:08
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原创 PMBOK十大项目管理之九资源管理复述
1、权力矩阵 Richard hackman2、资源分解结构RACI矩阵3、塔克曼阶梯理论 tuckerman iadder theory4、项目经理的角色和职责以及不同阶段的管理风格integrator 资源的整合者communicator 信息的沟通者Climate builder 气氛的创造者decision maker 决策的制定者team leader 团队的领
2020-08-17 15:43:23
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原创 PMBOK十大项目管理之十沟通管理学习复述
学习PMP十大项目管理之十沟通管理，复述一下分享给大家也加深记忆。1、沟通的 方式内部—外部正式—非正式垂直—水平官方—非官方书面—口头言语—体语2、乔哈里窗（joharl window）由joseph luft 和harry ingram 在20世纪50年代提出，被称为：“自我意识的发现-反馈模型3、书面沟通的5C原则corroct grammer& spelling 正确的语法和拼写conclse expression & ellmination of ex
2020-08-17 11:14:07
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原创 pmp学习题随记
【08.04习题答案】1、项目经理组织了一次群体活动,来讨论最近一个问题的解决方案。会议结束时,产生了多个意见,并分成不同类别进行审查和分析。这使用的是哪种群体创新技术?A.头脑风暴B德尔菲技术C.概念/思维导图D.亲和图"答案：D解析：亲和图：用来对大量创意进行分组的技术，以便进一步审查和分析。2、一名关键相关方担心下一个工作包的交付以及与下个阶段相关的成本。项目经理可以从哪里找到这个信息?A.问题日志报告B.采购工作说明书(SOW)C.工作绩效报告D.控制图"答案：C解析：
2020-08-04 14:41:59
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原创 PMP学习一周记
PMP远程班开学已经一周了，这大三伏天的，赶慢赶紧，火急火燎，总算赶到了，但不能保质保量达到学习预期效果，有些学习方法还需要的。1、培训大纲、成功PMP、PMP大板砖教材和视频要一起同步进行，思考各本书和视频强调的知识点一定要记录下来，边记录边整理加深记忆。2、做完习题，对错题对照书本找为什么错？正确的答案还有那些不太理解，再仔细通读一遍，有必要在抄写一遍。3、老师重点强调的，自己又没有把握的知识点必须背下来，记在脑子里面。4、做题时，既要把握时间进度、也要注意正确率，看清楚题的本意在解答。5、保
2020-08-03 10:28:13
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原创 PMP课程学习第五天
PMP认证紧张，光环在给我们授课时，是按一个项目进行的，每周二章精读，视频和泛读材料等，还有做题，感觉越来越晕菜，这次作对了，可能下次做错，学习还是不到家，看书、视频、时间管理，找方法，需改进！【07.30】1.定义并记录项目范围时，项目经理首先应查看哪一份文档？A.项目章程B.事业环境因素C.功能需求D.业务需求参考答案：AA和B都是定义范围的输入，但是以项目章程为核心，首先应查看A，里面有对项目的高层级描述2.项目经理在与关键相关方召开的集体会议中收集到第一轮需求但是其中一名项目相关方
2020-07-31 16:00:30
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原创 PMP远程班开学典礼了
远程2007-2班开学典礼（暨开班启动会）安排：19:30-20:00 签到测试20:00-20：50 易老师主讲20:50-21:00 答疑解惑主题：1•学习模式介绍&学习资料使用指南2•备考学习甘特图解读3•PMP考试相关信息4.备考常见问题答疑易老师授课，不管什么时候进行备考，咱们的备考进度和强度是一样的。在职备考不容易，加班加点备考不容易，书太厚了，象块大板砖，可知识就是力量，明确目标结合线上线下互动，调整好心态，不畏惧不害怕，“始于心，终于心”，奔
2020-07-29 11:28:11
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原创 PMP 乘风破浪班开班仪式
2020年7月27日20时整，是2007-2远程班开班动员会，有班长易彩花主持，首先做自我介绍环节，380人的远程网络班先后都展现优秀的自我介绍，“大家好，我叫牛#@。“俯首甘为孺子牛的牛，姓如其人“工作地来自东西南北中的中。在一家航空企业做基层项目工作，始于心，终于心，今天来这里的主要目的是通过学习PMP项目经理管理培训，提升自己在实际工作中的管理能力，使我变得更优秀的自己。”大家在群里都发有精美的名片。第二项活动是起班名，向日葵班向日而生蒸蒸相容。有起叫金鼎班的，鼎代表权威和尊贵，愿我们班同学能成为..
2020-07-28 15:41:19
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空空如也
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