关于项目开发的感想！

最近一个月，作为单位的项目联系人，与协作单位共同进行单位的项目管理系统的开发工作。我的任务是需求收集、分析，提供需求说明，后期进行测试。

做到现在，可以说项目完成了50%，但实际情况个人感觉不好，主要原因：

1、需求说明没做好。

     各业务部门对项目开发不重视，项目时间紧张，无法做完需求说明。协作单位对本单位业务不熟悉，造成前期开发速度缓慢，更改频繁。

2、中心业务流程不确定

    单位在进行定岗工作，但进展缓慢，业务流程一直没固定，导致需求不确定。

3、项目时间太紧

   单位领导给的时间太短，底层设计不完善就开始编码了！

 

 

简直是悲剧啊！