2020-12-14从0开始学增长心得

最近因为做康复训练和处理私人问题，每天都在外面跑，没有输入，自然也没法输出了。这2天抽空继续《从0开始学增长》的学习，其中对于用户的调研，寻找差异性的方式等这些内容，自己的体会：

1、课程作者在工作中建立了自己的一套增长体系，是实战得到的。这应该算是从理论到实践，再从实践到理论的践行。课程中作者也将自己所思、所得毫无保留输出，因此课程内容干货满满，值得学习和借鉴。

2、接第1点，作者一直强调普通调研报告的弊端，主要是缺乏重点，对后续工作缺乏指导作用。我非常赞同作者的观点，与其洋洋洒洒几十页，不如突出重点的几页。调研工作，从准备到设计、到执行再到分析，每一步都需要围绕“北极星指标”去做，每一步都要从实际情况（市场、用户）去考虑，在每一步都应该仔细观察，认真思索，在执行和分析阶段，不要放过任何一个差异点，对于差异点应该深入分析、思考和比对，从而找到真正的产品长处，差异点和引爆点。

3、从最早对管理知识的学习，再到学习产品设计，然后到学习增长。从商业上看，这几个方面核心是相通的。最高层次就是战略，一切工作围绕战略，也就是找到产品定位，找到或创造用户需求，然后分析它，验证它，最后引爆它。在执行阶段，都可以遵循MVP原则、精益原则。具体事情安排还是四象限。常规的swot分析，思维导图这些真的非常有用。

以上自己的个人心得， 在以后的工作中继续去体会和实践，希望在3-5年内，也可以总结一套自己的产品设计管理、项目管理的心得体系！加油！