六月理性谋“进财”岗位 感性跳槽“人财两空”（ZT）

选自：http://blog.vsharing.com/chrchina/A902175.html

什么是职业成功，怎样才能找到一个高薪又能持续发展的岗位，不再受气，是每一个职场中人的目标。但是据智诺信职业顾问数据中心调查显示，有超过6成的职业人，将自己工作不顺利归结为办公室政治，无法发展，但事实真的如此吗？

智诺信职业顾问案例：

胡先生，北京邮电大学通信技术专业本科，毕业三年。他第一次工作的公司是一家小公司，主要工作是搞技术。由于他专业能力很强，公司老板非常器重他。但是工作了两年他的薪水都没有变动过，薪水很低。每次同学聚会，看着别人拿着高薪风光的样子，他终于下定决心跳槽。

现在他所在的公司规模要大一些，他的工作主要是技术支持，虽然“美其名曰”技术部主管，实际上是“光杆司令”。但是，他的薪水增长了一倍，按他的话说，听着数钱时嘎嘎的声音，他也没什么可抱怨的。

上班三个月，公司有一个重要的项目进行到关键时刻，设备出了问题，如果不能尽快修好，项目有可能延误。关键时刻显身手，他在连续工作30多个小时，终于检修出问题，排除了问题，为项目组立了一大功，解决了因项目延误而造成公司声誉和大量赔偿金的问题。但是胡先生是个直肠子，脾气耿直火爆。刚刚还是公司的红人，没两天就因为提出一些“建议”而被领导毫不留情的否决，还不小心惹怒了部门里的“相关人员”。并不是他的建议没有价值，后来设备经常出现故障，就足以证明他的担心，但是这不但没有为他挽回劣势，反而成为扣他奖金的充分理由。他受够了气，决定再次跳槽，等到找好下家，再将辞职书摔到上司脸上。

可是，简历投递出去，也面试过两次，薪水都没有他目前的高。

可是整日在这样的工作环境中工作，他不知道自己可以坚持多长时间。为了寻求更长远的发展，他也曾请教过朋友，如何应对办公室政治，但这毕竟不是长久之计。最后，他希望得到更加专业的指导，来到了智诺信职业顾问寻求帮助。

智诺信职业顾问建议：

看着胡先生叙述时万般无奈的表情，职业顾问首先为他分析了他的职业环境。实际上，他是为同事做支持性工作，他要做的是保障别人可以工作，维护设备。他虽然做的是技术工作，但不是技术岗位，而是技术岗位或说辅助性岗位。紧急关头，可以体现出他的价值，一旦别人工作顺畅的时候，也想不到他的关键，当然了做的好，是他的职责，做不好，他就会被“千夫所指”。

所以说，他是处在一个两难的境地。职业顾问指出，这和他的岗位性质有很大关系。

首先职业顾问为胡先生分析了企业中一些岗位设置的微妙之处，为什么有些人工作特别容易出彩，有些人无论费尽了力气，还是倍受折磨，弄得“才”“财”两空。

一、不值钱岗位

态度型岗位 所谓态度型岗位，就是衡量工作成效的关键是看你的工作态度，工作能力并不是最重要的。很多人对此存在质疑，但事实上确实如此。就比如支持性工作，同一个部门的所有部门打交道，一旦“火爆”一点就可能得罪整个部门的人。到时候不是你去支持别人，而是别人支不支持你的工作，反正最起码的工作硬件不能保证，就是你的工作失职。最致命的一点是，你是服务的，是没有“权”的。

二、救火型岗位

哪里“紧急”往哪里跑，这是这个岗位的特点。 随时“抢险”，抢的好，荣立一等功，受到嘉奖、受到重视。这就要求你的专业能力必须精，能够应付紧急和混乱的状况。但是，企业里不可能总是出状况，所以，一旦“闲”下来，就可能被划入“闲杂人等”的行列。

三、进财岗位

近水楼台型岗位 所谓近水楼台就是说，靠近权力中心，即知道部门发展方向，也知道组织中关键任务和关键人物。最接近权力和成就的人是最知道内部核心发展机密的人，知道内部核心发展机密的人是参与决策的人。反过头来，参与决策的人才是能够分享企业发展利益的人，由于这样几个点没有搞清楚，使很多人的事业功败垂成。

四、拓展型岗位

拓展型岗位非常明显，就是开拓市场型，和企业利润直接挂钩的岗位。比如市场部、业务部、项目部，这些都是企业的关键部门，产品市场分析、产品市场占有率等，是和企业长期目标、稳定发展密切相关的岗位。

五、拳头型岗位

为企业的发展打前锋的岗位，它不同于拓展型岗位最明显的地方，是它不一定产生直接利润，也可能是服务性岗位。比如，咨询公司的专业咨询岗位，直接拿到“钱”的是前端销售人员，而不是咨询师，但是整个工作的重心是咨询环节，而不是销售环节。所以，咨询公司的战略型岗位是咨询岗位。

经过职业顾问分析，胡先生的工作既是态度型工作岗位，又时常救火，占尽了两个岗位的弱势。不但“才”得不到充分的施展、重视，“财”也是短命的“财”。出现这种局面，是他的职业规划出了问题，对于职业发展没能选择“对”的企业，“对”的岗位。分析清楚他的问题所在，职业顾问基于他严密的逻辑思维能力和技术管理能力，为他重新职业定位、行业定位、职位定位，为他制定了一条关键岗位发展路线：技术工程师——技术主管——项目主管——项目经理。

整个岗位链中，又将他的职位确定到关键岗位上面，这些也都是企业的“进财”岗位，当然同样能为他自己“进财”。

智诺信资深职业顾问萧先生认为，找对地方用对劲，可以将你的专业能力提高一大截，工作更容易出成绩。职业规划不是一步可以到位的，但是走对了关键的一步，职业发展就可能早步入快速发展阶段，实现职业飞跃。高薪固然重要，但是短命高薪拿不得，延误职业发展得不偿失。

智诺信询机构是中国最具权威的职业顾问机构之一。中国职业发展研习协会创始会员单位，中国职业开发院管理研究会常务理事单位，连续两年被评为中国最具影响力和权威的人力资源机构之一，是目前国内唯一一家集团化、品牌化运营的职业咨询集团。中华精英网为职场人士提供：职业定位、职业转型、职业发展、职业规划、职业选择、职业能力提升、就业指导、求职急救、简历包装、面试技巧、岗位点评、岗位推荐、猎头合作、职业顾问实战培训以及其它职场方面的困惑等服务，是您求职/跳槽/加薪/晋升的得力助手。

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