盈利模式是破局良方

　　工业信息化部电信研究院近日与全球移动顶级域名．ｍｏｂｉ管理公司的联手合作规范域名，使得移动互联网产业版图变得相对清晰一点，但无论是用户消费习惯、市场规模，还是盈利模式，移动互联网都未跨出实质性的步伐。因此，在目前移动互联网尚未真正成型的情况下，盈利模式毫无疑问是最好的破局良方。

用户习惯初露端倪
　　研究机构ＩＤＣ最近称，２０１１年手机访问互联网将超过计算机。这一预计无疑将会为整个移动互联网市场带来鼓舞。
　　移动互联网用户具有移动性、个性化等特点，是移动互联网发展的机遇所在。目前中国移动电话近６亿的用户，移动互联网所释放出的能量要远远超出互联网本身。而且任何一个手机号码背后代表的都是一个用户，用户的行为和消费习惯，都可以通过手机这个终端“暴露”出来。
　　但实际上，移动通信用户成为移动互联网用户的人并不多。许多用户是在自动开通ＧＰＲＳ情况下被动上网，他们中的大多数人并没有形成用手机上网的习惯，不是真正意义上的手机网民。而且由于手机键盘小，输入存在障碍，很多用户不愿意使用手机上网。
　　天下网ＣＥＯ居易非表示，用户习惯是影响移动互联网发展的关键因素。移动互联网发展需要网络、终端走向成熟。电信重组后运营商的本质是希望服务好用户，３Ｇ来了，用户上网速度加快了，智能手机的市场占有率提高了，用户的使用习惯将从传统互联网向移动互联网转移。

　　
机遇与挑战并存
　　易观国际认为，２００７年中国移动互联网业务总体市场规模已经达到１１１．２３亿元，同比增长６０．２％。基于中国移动运营商２００７年加强对移动互联网的政策管制，这样的市场规模较真实的反映了市场现状。
　　中国移动互联网的市场潜力十分可观。ＣＮ－ＮＩＣ发布最新报告称，２００８年中国网络视频用户已达１．６亿，相当于每１．３个网民中就有１个视频用户；新浪的博客目前已经有９个博主的博客点击量过亿，超过１０００万点击量的博客更多达２１２个。
　　资深专家雷震洲表示，我们也应该看到移动互联网的局限性。“首先，移动互联网受限于频率资源，其次，在数目巨大的移动用户当中有很大的水分。另外，只要是手机，就有文字输入难、屏幕小、电池寿命短、处理能力低的局限性。”
　　企业为自己争取市场，在构建移动互联网的产业链中，发展互联网、推动信息化，受益人群更加广泛，对网络信息的使用效率也会提高。移动互联网的发展需要一个公平竞争的舞台，让有志于开发移动互联网的企业积极参与，共同培育市场，共同完善手机上网环境。

　　
盈利模式未雨绸缪
　　庞大的手机市场，反映了移动互联网在中国巨大的市场前景，移动营销的魅力显现出来。如何发展具有特色的移动互联网，如何将６亿多移动通信人口转变成移动互联网人口，如何建立有助于移动互联网发展的商业模式，是个整个产业链上下游企业的破题之法。
　　电信研究院与．ｍｏｂｉ公司的联手，得到了憧憬于移动互联网的中小企业的赞同。两大权威机构携手，将有望对底层的标准、规范进行完善、统一，降低企业参与移动营销、移动商务的门槛。特别是以域名的方式制定规范，将极大地扩充移动应用的空间，降低中小企业参与移动互联网的进入门槛，换句话说，就是丢掉包袱，轻装上阵。
　　市场规模收入的两个方向，一种是前向收费，前向收费是向使用者收费，通过增值服务、增值产品要用户买单。一种是后向收费，就是广告，用户不用付钱，企业付钱替他买单。中国移动互联网长期规模收入还是后向收费即广告模式。前向收费一定存在，但是前向收费一定要有能吸引用户愿意为之付出的产品。但是不管是长期稳定的规模化收入还是靠后向收费，广告经营一定要坚持一个原则就是要影响用户。
　　与互联网相比，在业务创新方面，互联网有着不可比拟的优势，但是这些创新应用，往往会由于缺乏可靠的盈利模式失去可持续发展的能力。因此，将互联网的创新能力和移动网的盈利模式结合起来，将会是一个良性的发展模式。

 

引自：硅谷动力