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转载 做一个合格的项目经理

做一个合格的项目经理“优秀的管理主要在于‘热爱’两字。作为管理者,如果你不热爱你的工作,那么你需要时时提醒自己记住‘热爱’这个词。” ...

2007-04-02 09:57:33 118

转载 产品设计方法论

产品设计方法论 “我认为计算机科学至关重要的是保持‘计算’的趣味性,在她刚刚兴起的时候,它的确非常有趣。当然,用户也常常为之买单;过了一段时间,我们开始认真的对待客户的抱怨,于是我们认为自己应该为计算机成功地,无错地完美运行负责...

2007-04-02 09:56:58 199

转载 制造行业特点简析

制造行业特点一直以来,我国的制造企业都存在着劳动生产率低,以手工式作坊生产为主,生产工艺单一,生产水平落后,在流通上有着“前店后厂”等诸多特点,同时,最致命的是内部管理混乱,尤其在原材料的管理上可见一斑。但可幸的是,我国的企业家...

2007-04-02 09:55:47 2124

转载 eXipac成本系统

eXipac成本系统以目标成本(标准成本)为基础,将实际发生的成本按成本中心或成本对象两种方式进行系统处理来与标准成本进行对比,揭示出成本差异并加以分析向管理人员发出一种“信号”;以此为线索即可追查到形成差异的原因和责任,据此采...

2007-04-02 09:53:29 101

转载 my e-speedi特点介绍

my e-speedi特点介绍 库存管理模块特点: 1支持多库房,多批号,多库位,并及时显示最准确之成品,半成品,原料,物料等库存数量及存放位置,提供库存分析表,作为主管降低库存成本之依据. 2产品编码原则内建系统之中,产品品号...

2007-04-02 09:52:04 110

转载 e-speedi小功能介绍-窗体可视控件反写功能

e-speedi小功能介绍-窗体可视控件反写功能 随着全球经济的一体化,信息资源的共享也突显重要,一般跨国企事业都会有不同语言版本的信息管理系统,但使用某一版本的是不同国家的人员,这样不同人员在使用信息管理系统就出现...

2007-04-02 09:51:26 108

转载 联网监管模式简述

联网监管模式简述在今日中国,电子商务、网络服务给人们传统的思维方式、生活模式、工作方式带来极大的冲击,经济全球化、网络化、信息化时代已经来临,网络生活、电子商务开始为人们所普遍接受。当前国际竞争日益激烈的情况下,呈现出“全球营销...

2007-03-28 09:59:34 271

转载 备案指标的限制及合同差异

备案指标的限制及合同差异 手册管理要求企业事先对进出口货物进行备案,事先申报料件的单耗量和损耗率,带来许多问题。除了上期简单提到的不同单位带来的问题之外,下面再举两个问题: 第一,计划变更或设计变更将会使实际的料...

2007-03-28 09:58:08 115

转载 S-CUSTOM接口功能简介

S-CUSTOM接口功能简介 s-custom系统在满足通关业务流程的的基础上还提供了强大的接口功能,其主要包含几下几方面; 1.文件导入导出:系统提供多种文件格式(*.xls,*.csv,*.txt)的导入及导出功...

2007-03-28 09:56:59 197

转载 生产与库存控制的目标

大多数旨在获取利润的制造企业有三个主要目标:1、最大的客户服务2、最小的库存投资3、高效率(低成本)的工厂作业 达成这些目标的过程中主要的问题是这些目标基本上是互相冲突的。若把库存水平提得很高而且不惜通过改变生产水...

2007-03-28 09:55:16 240

转载 e-BARCODE条码管理系统在仓库管理中的应用

仓库管理在制造业的整个生产过程中起着至关重要的作用。在企业中,存在物品种类繁多,分仓管理的特点,如果不能保证正确的进货和发料,将会导致管理费用的增加,成为企业生产过程中的一个瓶颈,从而影响企业的竞争力。传统简单、静态的仓库管理已...

2007-03-27 11:45:34 299

转载 纺织行业市场分析浅谈

纺织行业8万多家企业中,2001年纳入国家统计指标的企业有21000多家,其中87.5%是小企业,大部分是从个体、乡镇企业发展起来的非国有企业, 产值占76%,控制的资产占63%,实现利润达到了90%。效益好的企业集中在浙江、江...

2007-03-27 11:44:44 170

转载 物流系统市场分析浅谈

物流系统市场分析浅谈1、 现在正是物流软件市场低迷时期,主要是基于物流企业对软件的认识存在一些矛盾,主要有3种:① 不相信国内的软件,觉得国内物流市场还没有发展成熟,自然国内物流软件也没有可取的余地;② 不相信国外的软件,虽然相...

2007-03-27 11:41:45 156

转载 海关稽查

什么是海关稽查 海关稽查,是指海关自进出口货物放行之日起3年内或者在保税货物、减免税进口货物的海关监管期限内,对被稽查人的会计帐簿、会计凭证、报关单证以及其他有关资料(以下统称帐簿、单证等有关资料)和有关进出口货物进行核查...

2007-03-27 11:38:01 127

转载 信息化管理术语

BPR──Business Process Reengineering业务流程优化  CRM──Custermor Relationship Management客户关系管理  EIP──Enterprise Informati...

2007-03-27 11:37:04 224

转载 联网监管与手册报关的区别

联网监管与手册报关在前期备案、中期通关、后期核销三个阶段都有所区别。前期备案环节:1、 手册报关需要人工审批,事前备案,批准证和合同备案手册逐个备案审批或变更,审批环节多,受海关8小时工作制限制;联网监管可以人工网上审批或自动...

2007-03-27 11:35:30 185

转载 板材切割成型行业的特点及MOR功能分析

板材切割成型行业的特点:板材切割成型行业存在两多,两不确定的情况。两多:一、库存物料规格多;二、库存物料边角料多;库存物料规格多:由于切割行业的特点,受分切刀具及模具的影响,物料的库存无法仅仅按库存的数量或长度进行管理,还需管理...

2007-03-23 13:56:01 362

转载 MRP/APS/ERP需要SiteWIP的数据支持

为了降低您的库存,您可能已经在使用MRP了。为了提高您的生产效率,您可能已经在使用APS了。为了提高你公司的管理效率,您可能已经在ERP了。但为什么最需要提高效率、最重要的生产环节,还是停留在手工或半手工管理状态呢?您是否了解到...

2007-03-22 13:20:20 150

转载 MY S-CUSTOM

产品功能描述东洋网蓝公司针对中国海关的两种通关模式,推出了基于S-Custom系统的手册管理解决方案和基于NS-Custom系统的联网监管解决方案S-Custom系统由五大模块组成: 1、基础资料::维护系统运行的基础信息,包括...

2007-03-22 13:18:36 94

转载 e-COST 企业成本管理的工具

为了规范成本核算,您肯定制定了一套成本核算制度。为了降低成本耗费,您肯定制定了一套成本控制制度。为了真正实行这些制度,您是否找了一个合适的成本管理工具?究竟什么样的系统才是您需要的成本管理工具?一、 这个系统应该体现了你公司现在...

2007-03-22 13:17:46 211

转载 S-CUSTOM 成功案例之XYZ公司

客户背景XYZ公司是一加工贸易企业,采用的是手册通关模式。需要解决的问题1、报关需要的数据虽然在生产管理系统中有,但却无法直接使用2、合同平衡情况无法及时获知,还不时出现因合同超数被海关撤单重做的事件3、合同申请时无法掌握各种成...

2007-03-22 13:14:28 396

转载 S-CUSTOM 成功案例之柯尼卡美能达商用

客户背景柯尼卡美能达商用科技(无锡)有限公司柯尼卡美能达商用科技(无锡)有限公司是柯尼卡美能达(中国)有限公司在无锡的建立的生产基地,主要从事数码复合机研发、生产,机器产品以及零件的生产。该公司使用SAP作为其信息管理系统。但S...

2007-03-22 11:13:16 169

转载 片材切割型企业的困扰解决之道

片材切割型企业的困扰解决之道 -------e-SPEEDI MOR解决方案库存压力很大,材料库存越来越来多,但生产却时常会出现欠料,甚至是停产。生管说按我们的生产能力,这些生产计划都是合理的。仓...

2007-03-22 11:07:56 106

转载 东莞百乐仕E-SPEEDI系统导入成功案例

东莞百乐仕E-SPEEDI系统导入成功案例E-SPEEDI产品介绍e-SPEEDI MPS与MRP方案特点 1.强大的计划能力,能根据预测订单或实际订单按排月生产 计划,同时根据月生产计划去按排日生产计划.灵活的手工调整.模具...

2007-02-15 16:40:18 234

转载 金猪年到啦!!

07年也就是人们期盼已久的金猪年就要来到啦!!在这里祝福公司所有同仁还有所有关心支持我们的朋友们:金猪年,金身,金情,金运,金事业!诸事顺利,诸遇吉祥,招财进宝啰!! 这周六公司会像以往一样,开年终大会,然后大家一起...

2007-02-05 11:27:16 77

转载 论软件产品开发设计的需求分析

描述: 优秀的产品设计可能是软件企业发展的重要契机。好的产品设计可能使企业走向产品系列化、服务规范化、内部管理规范化的良性发展之路.问题: 什么样的设计才是优秀的产品设计呢? 一.软件的分类和定位: 二.非功能性需求的可定义性:...

2007-02-03 09:16:15 108

转载 ERP实施简要介绍

1.ERP的实施分为哪些阶段?ERP的实施通常分为准备、设计、实施及上线支持四个阶段。2.准备阶段的主要工作有哪些?办公环境和计算机等办公设备的落实,关键用户,总体计划,动员启动大会。3.设计阶段的主要工作有哪些?业务需求调查,...

2007-01-24 09:55:50 203

转载 MES的产生背景

自上世纪八十年代以后,伴随着消费者对产品的需求愈加多样化,制造业的生产方式开始由大批量的刚性生产转向多品种少批量的柔性生产;以计算机网 络和大型数据库等IT技术和先进的通讯技术的发展为依托,企业的信息系统也开始从局部的、事后处理...

2007-01-17 13:46:58 779

转载 MES的发展历史

20世纪80年代后期,随着计算机技术和网络技术的迅速发展,流程工业控制中出现了多学科间的相互渗透与交叉;同时,信号处理技术、计算机技术、通信技术及计算机网络与自动控制技术的结合使过程控制开始突破自动化孤岛模式,出现了集控制、优化...

2007-01-17 13:41:29 769

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