步步为营

　　在许多创业成功的案例中，一些专家总结出创业成功的几点：

　　一、管好资金。企业是由人才、产品、资金所组成，自有资金不足，会导致创业者利息负担过重，无法成绩事业。因此，必定要有"多少实力做多少事>"的观念，不要举债经营。

　　二、慎选行业。要选择自己熟习又专精的事业，初期可以小本经营或找股东合作，依照创业方案逐步发展。

　　三、放眼长远。小企业的发展，稳健永远要比成长更主要，如果你每年能有30%的利润，3到5年后你就能有机遇把事业做得更大的，因此要有跑马拉松的耐力及筹备，一步一个脚印，按部就班，不要存在抢短线的做投契的空想。

　　四、先求生存。要先扎好根基，求生存后再求发铺，切勿好高骛遥、贪图事迹，必须器重经营体系体例，步步为营，再求创造利润，入而扩展经营。

　　五、精兵简政。公司初期必须精简、勤俭、高效、务实，不要寻求表面的浮华，不必为太长远的假想。

　　六、坚韧不拔。有规划，有目标，有幻想，还必需有刚强的耐烦与意志力来实行，用微笑面对挫折，不达目的决不罢休。

　　七、结好联盟。创业一定要讲究联盟战略，特殊是要与同业联盟，在自有产品之外，附带倾销其他相干产品。这样不仅能进步自有产品的吸引力、知足顾客的需求，还能增添自己的竞争力与收益。

　　当然，发明是否胜利取决于天时、地利、人和。