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谁解其中味

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原创 激励和自我反思

查理-芒格案例(卡奈森与渔夫)解读: 如果你给某个公司或某个人一个他能够保护的声誉,这本身就是激烈机制。 比如战争中的英雄连称号,公司颁发流动红旗等,都是在激励别人的行为。 升华一下,把生活中重要的部分选择出来,从中去发现有价值的启发,锻炼自己的反思能力。说到记日志,将每天的日记分成不同板块,每个板块有一个关键词或小标题。可以考虑把一天遇到的事情进行分类,然后按照不同分类进行思考。参考:《顾准

2017-08-10 14:46:54 809

原创 把生活案例化处理

要点:把生活案例化处理 因为:我们读书是读别人的生活经历和感悟。而最好的书,其实是我们自己的生活经历和感悟。如果我们能把自己的生活变成一本书,自己就可以是自己最好的老师。 联想:教育的根本定义是改变自己,改变自己对经验的解读方式。 社会案例:有的人愿意花钱去上商学院,学习别人的案例来改变自己的管理行为,那为什么不能把自己的生活编辑成案例,来改变自己的行为? 反思:我经常是有经验,没反思,结果

2017-08-10 14:33:30 489

原创 选择困难

对于一个陌生的领域,比如想学吉他,为了买个琴,从品牌,到材质,到评价,到对比,最终敲定,花费3个晚上。下单后还在想,千万别出问题,到时候作为小白怎么办?但想想,没必要担心,问题来了就解决,正好锻炼自己各种突发情况的处理反应能力了。

2017-08-10 14:03:55 353

原创 斜杠青年

这段时间接触的比较多的一个热词叫:斜杠青年。 一直不明白斜杠是什么意思,直到今天偶然读到一本书中介绍到,“斜杠”这个词来源于英文slash,是《纽约时报》专栏作家马尔齐-阿尔博撰写的书籍《双重职业》中提出的概念,意思是拥有多重职业和身份的多元生活的人群——他们可能有份朝九晚五的工作,而在工作之余会利用才艺优势做一些喜欢的事情,并获得额外的收入。 成为斜杠青年,意味着自己有能力赚多份钱,所以这个身

2017-08-09 15:34:51 787

原创 母亲的饺子

小时候,每到过年除夕的时候,家里总要包上各种馅的饺子,我记得又一次我一顿吃了40个,到目前为止我还没打破这个记录,哈哈。 等到工作了,偶尔也会去外面店里吃吃,虽然味道一般,但总会有一种熟悉的味道和遥远的思念。 这一路走来,虽然也吃过了很多美食,吃的越多,却反而更加思念母亲的饺子。那里面有特殊的温度,有细腻滑嫩的口感,也有母亲忙碌辛劳的人生写照。 饺子之于生活,正如蜂蜜之于清水一般,只一滴,便可

2017-08-02 19:01:13 394

原创 老妈K歌

老妈最近迷上全民K歌,从自己喜欢和擅长的歌曲来唱,每每取得网上的名次(全国100,30,18,8等)都会分享微信给我听,之前自己分享了一首歌曲给她,今天老妈很兴奋的分享给我听。因为我喜欢所以她也喜欢,我很感动。我自己在外打拼,基本上一年回家两次,所以如果爸妈能有自己的兴趣和爱好,也是挺不错的。以后我要多和父母沟通,和他们经常互动,尽快让他们抱上外孙哈,这也是我今年最大的心愿。其它和父母的小事,我也希

2017-07-19 18:29:19 417

原创 喜欢是第一原动力

无论选择学校,专业,工作,还是伴侣等等,喜欢是第一要素,其它的利弊分析都是在为自己或他人找借口。

2017-07-19 17:40:22 361

转载 改,还是不改?

改革一:纸质书改为电子书 有些改革,是顺势而为,因为因循守旧的旧已经没有,无旧可守。迟改不如早改,还踩在时代的鼓点上。被逼着改,不如主动改。 改革二:本土餐馆国际标准化服务 有些改革,看似顺应潮流或者很进步,甚至带有喜感,但其实劳民伤财,收效不大,还不如不改。 改革三:书刊风格改版 很多改革是被逼无奈,不改是死,改也是死,但改一改可以换个死法。 你不得不改的原因是,你不幸地,恰巧地,处于

2017-07-19 17:16:36 258

原创 自知自我

人的价值分为两块:个人自身价值+平台赋予给你的价值。 工作之初,前者基本上是100%,你需要通过学习、实践、项目等让你的自身修为更加全面,自身价值变高。 工作愈久,平台赋予给你的价值比例则越高。所以工作越久,越要审视和认清自己,究竟自己牛逼在什么地方,差在什么地方。公司招人,无非几种情况: 1. 公司开辟新业务——挖坑 2. 这块业务没人负责了,招个人来打理——接着挖坑

2016-11-17 16:03:07 307

转载 心理学的一些想法

与人沟通说服的秘诀,就是对同理心的运用。了解对方的核心诉求,解决核心矛盾,很多问题也许就能迎刃而解。心理学的定义是一门研究人类的心理现象,精神功能跟行为模式的理论科学与应用科学的综合体。包括直觉、认知、情绪、人格、行为、等众多领域。也跟医学生物学有密切的互动。在心理学领域里心理学又被分为基础心理学跟应用心理学。一者为学院派一者为实践派。曾经在学习生涯中听到我的导师讲述过自己的求学经历。在自己的本科生

2016-11-17 16:00:30 426

转载 红酒分类普及知识

红酒是相当有讲究的,下面就教你在婚宴中更好的品尝葡萄酒; 面对美味佳肴,适量地饮上几杯葡萄酒,会给身心带来几分怡然和惬意。人们常饮用的葡萄酒主要有甜葡萄酒、干葡萄酒(又分干红葡萄酒和干白葡萄酒)。各种酒的饮用是有讲究的,需要搭配合理和协调。  甜葡萄酒  甜葡萄酒又叫“开胃酒”或“餐后酒”,它能为人解乏,增加食欲。餐后吃点心时饮用,能助消化,正席间一般不饮用。 干葡萄酒  干葡萄酒不加糖,不

2016-11-16 21:05:55 650

转载 鉴别钻石的方法

最适用:白纸鉴别法 在白纸上画一条横线,把裸钻正面朝下盖在横线上,然后从反面向下看。假如能经过钻石看到下面的线,不论是直线还是弯曲变形的线,这颗钻石都是仿冒品。 专家释疑:由于钻石具有高折光率,折光率越高,反射力也就越强。折光率强,透明度就会低。因而,能看到下面横线的,肯定不是钻石。最常用:油性笔画线 用带有油性的笔,比方圆珠笔或具有油性的中性笔等,在钻石上画一下。外表留下明晰痕迹的就是真钻石

2016-11-16 20:55:12 721

原创 挑选婚纱的方法

如果你想让你的婚纱成为传家宝,最好选择丝绸,这种豪华的面料典雅高贵,穿着舒适。但有一点你必须记住:穿着丝绸并不能获得纯白色的效果,因为丝绸总带有一点乳黄色外观。如果你希望所选择的面料价格适中,耐穿又不易起皱,那么可以考虑选择多元酯纤维面料,它们普遍的特点是:有光泽,价格又相对较便宜。 面料可以根据它们与众不同的特点加以区分,这些特点包括:   A、织法——平滑度或织物品质。   B、重量——轻

2016-11-16 20:53:56 456

转载 交互设计是什么?

一句话概括你理解的交互设计是什么?不同人对于“交互设计”的理解是不一样的。正如抛出这个问题的时候描述的那样,答案没有标准。 我的理解是:信息的输入,输出过程。作为一个新人,大胆写出自己的理解,一方面是为了整理之前的一些学习心得,另一方面也希望借此能和更多的前辈学习交流。1、我的理解: ▪我自己一句话概括交互设计是什么:交互设计是对于用户产品使用行为的优化设计。▪解读:交互设计关注的是“用户场景”

2016-11-14 14:49:28 6382

转载 产品经理如何收集情报

《孙子兵法》有云“知己知彼,百战不殆”,作为一个产品经理,不光是要对自己的产品有着足够的了解,还需要随时掌握市场和竞争对手、竞品的各种信息。 商场如战场,一个好的产品不光是会画原型,能写文档,更要求能收集、分析和研究竞争对手、目标市场的整个状态。对于产品来说,需要收集哪些情报产品经理根据工作职责的不同,收集的情报各不相同。同时因为团队的经理等各方面的原因,收集的内容和信息多少各有不同: 产品情报

2016-11-14 14:44:39 672

转载 2分钟读完《从0到1》:在潮流中不丢弃自己的独立思考

这本书给我的最大启示在于企业的成功都是有迹可循的,但它们的成功都是各不相同的。有迹可循在于成功的创业者总能在意想不到的地方发现价值,实现从0到1的突破;各不相同在于如果你因循他人的成功亦步亦趋的走,最多只在1到N的渐变,那样,你就不是在真正的学习了。更多的时候,每一家创业公司所走的路都应该是独特而具体的,当时当地和此时此景能相同吗?形而上的角度看,初创公司最重要的力量在于新思想,质疑现有的存在,相信

2016-11-14 14:41:11 389

转载 什么样的点子才是好点子?

Airbnb 刚开始要做的时候,没人觉得靠谱。酒店遍地都是,干嘛要去住别人家?而且别人为什么就愿意把客房出租给陌生人? Twitter 刚开始只是 Obvious 的一项附加服务,也不被看好,后来 Obvious 都黄了,他还在。那怎么办,创业点子就必须是特别有预见性才行?那些创始人都得会夜观天象?倒也不见得。我觉得好的创业点子其实不是那种一看到就拍大腿觉得真牛逼的,也不是有一大堆数据分析结论能支

2016-11-14 14:31:35 4138

转载 从idea到需求的门槛

互联网里千年招黑老梗——“我有一个牛逼的idea,就只缺一个程序员了”,经常被大家在网上或茶余饭后拿出来说说笑笑。作为一个还在入门学习中的产品的角度而言,说说我理解的即便有了程序员,仅从产品角度而言,从idea到可以用的产品还需要迈过一些让人不断纠结的槛。需求分析毫无疑问,所有产品的立足点都是满足用户的某一需求。真实存在的需求是产品成功的必要不充分条件。所以,需求分析的重要性必然是毋庸置疑的。 模

2016-11-14 14:20:54 308

转载 手把手教你收集产品情报

《孙子兵法》有云“知己知彼,百战不殆”,作为一个产品经理,不光是要对自己的产品有着足够的了解,还需要随时掌握市场和竞争对手、竞品的各种信息。商场如战场,一个好的产品不光是会画原型,能写文档,更要求能收集、分析和研究竞争对手、目标市场的整个状态。对于产品来说,需要收集哪些情报:产品经理根据工作职责的不同,收集的情报各不相同。**产品情报:竞品的更新迭代时间(新版上架时间)、核心功能变更等信息。 渠道

2016-11-11 18:57:39 587

转载 产品经理新手如何写体验报告?

仔细回想,其实自己也几乎没有写过什么产品体验报告,却还恬不知耻地和其他同学一起分享和交流,所以这次特意先花了一些时间从头写了一份产品体验报告,再结合之前做过的一份意见反馈,来聊聊学生面试者应该如何准备产品体验报告。为了防止被喷出翔,以下都是我的个人看法和心得,大多数针对应届生面试,才疏学浅,不足之处请各位朋友多多指导。面试官通过产品体验报告考察什么? 通过咨询阿里巴巴、百度的一些面试官,我了解到这

2016-11-11 14:44:37 524

转载 Scrum框架及其背后的原则(上)——Scrum 框架的伪代码描述

Scrum框架及其背后的原则(上)——Scrum 框架的伪代码描述第一部分:Scrum 的框架Scrum并不是一个特定产品开发的流程或技术,而是一个容纳其它流程和技术的框架。作为一个迭代和增量的产品开发框架,Scrum本身十分简单和明确。下面的一段伪代码,是对Scrum框架的完整表述。 void run_scrum() { const int Sprint_Length = 10;

2016-11-11 14:33:47 320

转载 我用这种方法读书,收获很大

读书从心态上说有两种,一种是非功利的,一种是功利性的。* 非功利阅读:比如说阅读小说,其实为的就是个享受,就跟看电影一样,我不管剧本怎么写的,特效怎么做的,只要我看的爽就行了。* 功利性阅读:阅读商业书籍、工具书,则是功利性的,阅读之前就希望从中得到新观点、新方法、新启发,读完之后就希望有所成长,所以看本书跟上堂课差不多,累!但是有必要。我们做功利性的阅读是为了什么?* 为了谈资?就像别人都看过

2016-11-11 14:26:47 372

转载 产品运营分阶段浅谈

除去产品运营,现在的运营大致分为:用户运营、内容运营、活动运营、新媒体运营、渠道运营、数据运营、品类运营等。我们把用户运营和内容运营归为深度运营,而把内容运营,活动运营,新媒体运营,渠道运营归为广度运营。产品运营需要根据产品设计到产品上线到产品迭代再设计,这中间每个阶段都要考虑到产品运营体制和产品迭代任务,产品预期等。我们把产品从上线到再次迭代分为五个阶段。每个阶段所需要运营能力是不同的。第一阶段

2016-11-10 20:38:08 1609

转载 产品基础指标

对于产品的一些基础指标,每个产品经理每天都必须要关注。就像养一个小朋友一样,你定期都得带Ta去量量身高、体重。➀ PV(page view) PV(页面访问)指的是用户每打开一个页面就被记录1次访问次数(如果用户多次打开同一页面,该页面的浏览量值将累计)。 PV主要用来衡量用户访问的页面总数量。➁ UV(unique visitor) UV(独立访客数)指通过互联网访问、浏览这个网页的自然人。

2016-11-10 20:36:57 473

转载 ASH沟通方法

Acknowledge(注意到对方的情绪)不挑战,质疑,否定,批判或忽视。 不管是什么原因使对方产生了情绪,先假定这种情绪是恰当的。 这是ASH方法的基础,需要克服自己的先入为主的心理,一定让对方感受到你对他的观点和情绪是可以接受的,引导对方尽量的表达自己观点和抒发情绪,不要打断对方。可以运用以下话语使对方相信你注意到了他/她的情绪:* 你的面色告诉我你不是很开心。可以让我知道是为什么吗?*

2016-11-10 20:29:40 503

原创 谈判让步原则

谨慎让步,要让对方意识到你的每一次让步都是艰难的,使对方充满期待,每次让步的幅度不能过大。 尽量迫使对方在关键问题上先行让步,而本方则在对手的强烈要求下,在次要方面或者较小的问题上让步。 不做无谓的让步,每次让步都需要对方用一定的条件交换。 了解对手的真实状况,在对方急需的条件上坚守阵地。 事前做好让步的计划,所有的让步应该是有序的,将具有实际价值和没有实际价值的条件区别开来,在不同的阶段

2016-11-10 19:55:24 1157

原创 定期发项目报告好处

定期发项目报告的好处多,例如有:1)刷自己的存在感,让大家知道这项目你在负责跟进2)刷项目的存在系统,让大家知道有这样的项目,项目的基本信息3)刷团队的存在感,特别是项目关键人员,让他们知道他们在做一件有意义,而且重要的事情4)强调项目的进展情况,标记近期里程碑(或重要事件及时间点,或待办),提醒项目关键人员他们近期有什么事要做(也让他们的上级知道)5)强调项目的成果或问题,不断提醒项目相关人员该项

2016-10-19 20:10:42 325

转载 DBA日-周-月工作职责

DBA(数据库管理员)是负责管理和维护数据库服务器的专业人员。一个专业的DBA应该清晰规划好每日、每周乃至每个月的工作。 小编就带大家来看一下DBA的工作职责什么。每日工作:1、确保服务器工作状态正常,各类数据库状态正常;2、检查硬盘空间是否够用;3、查看数据库日志,查看跟踪文件,检查是否有错误信息;4、检查备份的有效性,填写dba日志;5、通过系统的性能监视器对服务器的性能参数监控发现数据库的性能

2016-10-14 11:15:10 1130

转载 治大国犹如烹小鲜

“治大国犹如烹小鲜”,很早以前,就知道这句话。 最初的理解是就是管理一个大的国家,就像做一道菜一样,道理是想通的。 前一段学习了《道德经》,才知道“小鲜”代表小鱼,解释是管理一个国家就想烹饪小鱼一样,不要总翻动,让那道菜自己慢慢来。意思是,不要过多的干预,法令茹毛,反而会让事情更糟。 昨天又有新的体会,那就是因果。 做一道菜,在锅里放入各个原料,然后让这些原料慢慢的发生作用,菜的未来

2016-10-12 19:55:34 441

转载 测试的道理

测试的道理在长期的程序语言研究和实际工作中,我摸索出了一些关于测试的道理。然而在我工作过的每一个公司,我发现绝大多数人都不明白这些道理,很多团队集体性的采用错误的做法而不自知。很多人把测试当成一种主义和教条,进行过度的测试,不必要的测试,不可靠的测试,并且把这些错误的做法传授给新手,造成恶性循环。本来目的是提高代码质量,结果不但没能达到目的,反而降低了代码质量,增大了工作量,大幅度延缓工程进度。我也

2016-10-10 16:27:37 305

原创 产品新人关注点

1、记录你的直觉。如果解释得细一点,包括: 一句话描述它是干什么的? 目标用户群可能是什么样的人? 核心竞争力在哪里? 主要功能的用户场景分别是什么? 有什么打动你的亮点?2、有所选择,有的放矢复杂的产品,随便看看就好了。先从相对简单一点的的产品入手。比如微信算特别复杂。不要去看全局,而是看局部——只看局部某个你感兴趣的模块。比如微信的红包等。3、源于兴趣 如果看100款APP还是抓不住

2016-09-30 14:23:19 346

转载 产品迭代都做了写什么

产品为什么可以无限迭代下去呢?产品从诞生开始,首先要搭建出一个强健的主场景,时间期限通常是一年。一年内,主场景还没有搭好,数据还是不满意,产品基本上就没戏了,再拖下去也是等死。为了搭主场景,不断改进功能,优化界面,都是必然的。这个问题,其实是说,当主场景搭好了以后,产品为什么还会无限迭代下去。第一种可能性是加强主场景,不用解释。第二种可能性是拓展新场景,但失败率很高。一款产品的边界在哪里,往往在一开

2016-09-30 13:46:05 2647

原创 写作

以前总以为一个好的作者之所以优秀,是因为辞藻华丽,能引经据典,而现在观点变了:优秀是因为作者的思想、思考的观点和洞见。这也就是为什么现实生活中,一些文字朴素的作者,依旧可以凭借思想的利刃只抵我们的内心深处。写作的最终目的是让自己有所提高,传播并非必需。在写作过程中可以无比清晰的看到自己的不足,比如现在的我写的文字就有些教条和空洞,汗。。。。但是我相信,不久在回看自己,我一定会有所成长。

2016-09-29 16:37:20 222

原创 产品模型

有人说,产品模型=商业模式+产品架构+运营体系,我表示赞同。同质性的产品在“产品体验”上是很难做出创新的,以新闻客户端举例,今日头条vs腾讯新闻vs网易新闻….你说他们在产品体验上有什么本质上的区别吗?作为一个小白用户对区别感知是微乎其微的。决定这几个产品体量的第一个区别是“渠道推广能力”。现在这几个客户端用户留存率应该基本稳定了,他们还能够比拼什么?就拼运营能力。同样的热点我比你早1分钟推送给用户

2016-09-29 15:12:14 580

原创 一些有共鸣的想法

结合自身的工作经验,整理一些自己认可的观点:- 谈效率 大公司提升研发效率,最佳途径是“砍需求,砍人头,控制版本节奏”。砍需求减少无效研发,砍人头减少沟通成本,而版本循序渐进,分批验证设计更加是金科玉律。只要从根源上减少研发工作量,效率自然就大大增加了。任何产品,至少50%的需求对成败是无影响的。包括错误的方向,错误的设计,以及并没有错但是然并卵,仅仅是设计者自我陶醉的细节。- 谈建议市场上大多数

2016-09-29 14:48:32 310

原创 less is more

著名建筑师路德维希 密斯 凡德罗说过:“less is more”即把最好的东西浓缩到一起。当真正追求简单的时候,其实需要想得比别人更多。对产品来说,经过不断的做加法后,再进行减法,剩下的就是核心的需求。所以把复杂的逻辑隐藏在背后吧,用户只关心这个产品对自己是否有价值,是否好用。 同样的,简单也适用于生活~

2016-09-28 20:02:44 259

原创 阶段

我的建议是,每个人都要去大公司和小公司做尝试,尤其是有大公司机会的时候,不要轻易放弃,很多人从小公司到大公司难,反而是从大公司去到小公司易。不要担心自己浪费了时间,而是要吸取大公司与小公司自身架构的优点,让自己能有不同类型公司的视角,对未来的发展会有更好的帮助。把每一段经历看成人生的一个阶段,达到当下阶段的平衡。人生是可以按阶段划分的,最赞的人生是,你每一个阶段都发现了不一样的自己,每个阶段都有所侧

2016-09-27 19:09:23 251

转载 PM如何把关产品质量?

产品需求文档作为项目管理过程中重要的输出内容,一定要做好质量把关。A.需求文档质量:需求文档质量相当大程度上决定了开发质量。 你写什么他们就会做什么,有缺漏的他们也不会去改和补充。”,当然大部分开发还是很负责的。1.字段、概念定义清楚:需求文档中涉及到的每一个字段或者名词定义,都要有解释,或者字段所有情况列举出来。 2.逻辑:所有涉及逻辑的部分,通过流程图+举例来说明,并通过文字再进行描述;

2016-09-26 17:20:06 474

转载 数据分析告诉你,转化才是王道

无论是网站还是app,引流之后通过一系列优化,引导用户转化才是最终目的。对于转化率低的问题,本文将着重带大家分析转化的各个环节,分析异常或不合理的原因并提出一些优化策略,以提升各环节的转化率。转化 在完成引流的工作后,下一步需要考虑的就是转化了,一个崭新的用户一路走来到完成交易,中间需要经历浏览页面(下载APP)->注册成为用户->登陆->添加购物车->下单->付款->完成交易(这段过程,在不同的

2016-09-23 20:22:31 1314

原创 每日一句英语0922

I am all booked up. 我的日程已经排满了。

2016-09-22 20:24:39 401

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