Shane Hastie是SoftEd的首席知识工程师兼敏捷实践负责人，同时也是InfoQ的责任编辑。在敏捷之旅2015新加坡大会上，他作了题为“运用敏捷思维应对严峻的商业挑战”的主题演讲。他在演讲中重点探讨了敏捷思维以及如何运用敏捷思维帮助解决复杂的商业问题。他在演讲开始时引用Jim Highsmith的话定义了敏捷思维：
\\\\\敏捷是指在动荡的商业环境中，适应变化并创造变化，从而获得价值的一种能力。
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之后，Shane阐述了固定型思维和成长型思维之间的差异。具有固定型思维的人认为需求是固定不变的而且不应该变化，而具有成长型思维的人承认需求的易变本性。他们强调改变思维，接受不确定性，并拥抱变化。此外，他们还关注价值和质量胜过成本、计划和预算约束。
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接下来，Shane描绘了当今世界所处的易变、不确定、复杂且模糊的状态，我们因此面临着若干复杂的问题。下面是其中的部分问题：
\\- 数据量庞大，但信息量不足； \\
- 客户善变——没有忠诚可言，他们了解你的一切 \\
- 员工不专注——70%的员工积极寻求角色转变 \\
- 技能缺乏——催生了分布式团队 \\
- 财务周期与价值生成脱节 \\
- 技术不断变化——现在一切都是数字化的\
为了克服这些挑战，Shane介绍了一些敏捷方法，比如设计思维、假设驱动交付、价值流、延期成本、反馈循环、避免浪费以及一种新的非预算管理方法。
\\他特别指出，仅仅运用这些敏捷方法还不够，组织还应该考虑管理复杂的变化，后者会持续很长时间。他在总结演讲的时候描述了下面5个帮助创建持续变化的因素。
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查看英文原文：Shane Hastie on Applying the Agile Mindset to Tough Business Challenges at Agile Tour Singapore
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