快速学习研发业务纯经验汇总

1.业务领域知识阅读：找到该领域相关评分较好的书籍或行业专业网站论坛集中阅读，快速形成知识框架

2.了解业务背景和规划： 刚接手新业务，可以邀请业务方领导或资深运营/产品同学，给你讲这块业务的过去、现在、未来、愿景、年规划，以及对技术同学的期望。

        花时间读合作方（运营、产品、研发）的周报：了解现在在发生什么、是不是离目标近了。

        了解业务目标、落地策略、衡量目标的数据口径、关注数据、关注目前做的项目是否为达成目标，不是，提出自己的想法和建议。

           多参会，建立产品sense:收集信息最好的方式是参加所处业务老大的会或者行业沙龙会，各种会议会把战略上的拆解和背后的思考整体梳理之后宣讲给业务或部门童鞋。

3.多交流：与服务端童鞋聊天，与pm聊天，与客户聊天，多角度看业务，针对业务性强的，需要先做功课，至少明白基本的概况。

4.谨记数字 ：把业务相关的数字记得越精细越好，越具体越好，越全面越好。

5.从日常需求入手

6.坚持：业务思考，没个半年不会有见效

7 思考：养成每天记工作内容的习惯，分析自己时间消耗；多沟通和老板、团队同学、业务方

8.组织培训互相分享业务领域知识，加深理解

9.学习业务知识的最佳途径是通过研究行业topN竞品的东西，理解目前的现状和自己团队的业务现状。

10.通过招聘网站和竞品官网去了解、反推、学习别人是如何做、如何思考、如何投入资源，采用的什么策略做。

11.多使用和研究别人的产品，才能体验出各种竞品之间的差异，从而加深研发对自己所做的事情认知的到位。

12.做产品业务研发，必须采用自顶向下，

技术规划：

抓住本质从点到面，通盘考虑；

既要解决眼前问题，也要长远谋划

站在巨人的肩上：制定一个工具或者技术框架，最好先看看公司内部和行业是否有解决这个问题的方案，避免重复早轮子

#技术能手是运用技术解决了什么问题，技术知识是Iknow(比如我学习了nodejs/typescript),#

技术视野的培养：

1.关注日常业界的新技术

2.关注公司和业界的解决方案。该借力还是需要借力的。

技术深度：

1.体系化/系统化

2.全链路：了解整个前后端技术的脉络

3.单点技术挑战：在单个技术挑战上，思考和解决方案是什么