网易云课堂-思维导图训练营笔记

结构化思维
把信息构建成结构
用结构方式来思考

加深记忆
清晰思考
有效表达

麦肯锡：金字塔原理
主张结论先行
一个总的思想统领多组思想
结构就像金字塔

MECE法则：相互独立，完全穷尽
按时间，按流程，按空间，按属性构建
5W2H，四象限法则，黄金圈，SWOT 思维套路构建

归纳+演绎

结构化思维模式
总分总
突出重点，观点鲜明，层次分明，逻辑清晰，简单易懂
prep法
point观点，reason理由，example案例，point再次讲观点
观点清晰，理由充分，例证丰富，表达有力
黄金圈法
why理念和目的，how过程与方法，what做什么与结果
表达更有说服力、感染力，迅速看透问题的本质
时间轴
根据故事时间顺序排序
简单易操作，开场醒目，内容清晰

5W2H
WHY 原因，理由 定原因
what 概述，工作对象内容 定事
who 负责对象，执行对象 定人
when 开始时间，完成时间 定时
where 地点，环境，范围 定位
how 怎么做，方法 定方法
how much 数量，成本 定耗费

梳理各阶段工作安排，呈现工作细节要求，不断启发持续改进的方向，方便他人清晰地阅读

高效会议
问题：

会前：会议组织
会中：会议记录，会议控制
会后：及时落实

知识提炼
提炼前：繁杂，无序，难理解，
提炼后：精炼，结构化，一目了然，

四步法：okss overview概览，keynote重点，stucturing结构化，statement陈述
	概览：内容是什么？重点是什么？和我有什么联系？
		尽量一气呵成，不要逐字阅读，不要陷入细节
	重点：
		有几个重点内容，用什么来支撑重点内容，重点之间有什么联系
	结构化：
		使用金字塔结构，上层思想统领下层思想，要点不遗漏不重复
	陈述：

培养知识提炼
思想高度重视，联系快速阅读，学会抓重点（28原则），学会结构化（金字塔原理），习惯（凡事说重点，凡事说结构）

抓重点：
一：第一，一个词，一句话，一件事，用一来总结
123：把事情归纳为3个部分，用1-2-3归纳和表达
做减法：确定最重要的事情

短文提炼
流程：通读-梳理内容-提炼主题-抓关键词（细读）-画导图-最后修订
原则：理解主题，抓重点，结构化，不纠结，相信自己的理解

长文提炼
关键点：有联系的短文，抓重点，早用导图边画边调整
流程：通读-梳理内容-提炼主题和一级分支-提炼各分支-审视调整-最后美化
误区：匆忙动手，主题不明晰，贪大求全，主次不分，结构混乱
打好基础，会抓重点，循序渐进，各种练习

视频提炼
流程：通读（讲什么，几个部分，重点是什么）-细读（边听边写）-抓重点（弱化非重点）-结构化+陈述（边画边结构）

书提炼为思维导图
前提：
把书读完
熟练掌握长文变导图
方法：
okss
流程：
再次通览：讲了什么，打动我？
归纳核心：用笔记形式把要点记录下来
内容结构化：把笔记内容结构化
整理导图：增删减导图
原因：浓缩精华，方便吸收，一本书变成一张图
常见问题：
抓住书中核心及要点
适合自己记忆和掌握
牢记抓大放小
一级标题内容3-7项
抓住吸引自己的重点
用自己的逻辑结构化

《高效能人士的执行4原则》
《精力管理》
《关键对话》
《零秒工作》
《过目不忘读书法》
《靠谱》
《如何在30秒内说出关键点》
《深度工作》