项目经理常用工具01

最新推荐文章于 2023-09-28 16:47:21 发布
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分类专栏： 读书笔记 项目管理 文章标签： 项目经理
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主要工具

表达工具—SCRTV方法

  1. 情境 Scene：明确问题：是什么？
  2. 冲突 Confilict：提出疑问：怎么了?
  3. 原因 Reason：分析原因：为什么？
  4. 策略 Tactics：进行决策：怎么办？
  5. 价值 Value（呼吁）：创造价值：成为什么?

结构化表达—金字塔工具

在这里插入图片描述

突破思维瓶颈—MECE 分析发

2个要点
  1. 相互独立
  2. 完全穷尽
4个步骤

确定问题边界
寻找MECE切入点
分类及细分
确认是否遗漏和重复

crazyda
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浅析四种项目经理常用的项目管理工具及方法
12-05 1877
随着社会进步和现代科技的发展，项目管理方法越来越完善，逐渐成为现代管理的重要分支，并广泛应用于IT、金融、工程设计、销售服务等行业领域中。对于聪明的项目管理者而言，为了紧跟时代发展，他们不会考虑坚持使用过时的管理方法，而是转向利用高效能的项目管理工具来辅助项目开展。如今，学会使用信息化项目管理工具已经成为职场人必不可少的一项技能。本文将为大家介绍四种项目经理常用的项目管理工具及方法。 一、1.0...
项目经理须掌握的【项目管理工具和方法】
Greenrad的博客
05-06 2382
项目经理在项目管理过程中，常常会碰到诸如资源分配、项目优先级问题等诸多问题。 有许多方法可以让项目管理更加有效和高效。不过对于项目管理而言，工具虽然谈不上有几百种，但是几十种却也是有的，因此在面对那些让人眼花缭乱的工具时，大多数的项目经理都会不知所措。 工程管理是指确定工程目标、规划进度、完成工作以实现具体目标。 因此项目经理在面对项目的过程和问题时，必须要选择一个行之有效的方法。 PMP项目管理工具在文末，移步文末下载 ▌一、SWOT SWOT分析法，即态势分析法，就是将与研究对象密切相关的各
项目经理常用的12大工具及5大最佳项目管理软件
柚橙论
07-11 4957
本文介绍了项目管理中常用的12大管理工具和5大项目管理软件，帮助项目管理更有效、更高效。
项目管理常用的七大工具
mm995420的博客
10-18 2683
项目管理七大常用工具工具：SWOT、PDCA、6W2H、SMART、WBS、时间管理、二八原则 。 优势，是组织机构的内部因素，具体包括：有利的竞争态势；充足的财政来源；良好的企业形象；技术力量；规模经济；产品质量；市场份额；成本优势；广告攻势等。 劣势，也是组织机构的内部因素，具体包括：设备老化；管理混乱；缺少关键技术；研究开发落后；资金短缺；经营不善；产品积压；竞争力差等。 机会，是组织机构的外部因素，具体包括：新产品；新市场；新需求；外国市场壁垒解除；竞争对手失误等。 威胁，也是组织机构的外部.
PMP项目经理常用项目管理工具分析
逸尘谈PM
04-22 857
一、数据收集 　　1、头脑风暴：短时间内获得大量创意，需要引导者引导。用来产生和收集对项目与产品需求多种创意的技术，用于识别相关方的头脑风暴包括头脑风暴和头脑写作。 　　2、焦点小组：召集预定相关方和主题专家进行互动式讨论，用来收集同一领域相关方的需求。 　　3、访谈：与相关方直接交谈获取信息。有助于识别和定义所需产品可交付成果的特征和功能。可用于获取机密信息应在信任和保密的环境下开展访谈，以获得真实可信、不带偏见的反馈。可用于评估单个项目风险的概率和影响。可用于针对单个项目风险和其他...
项目经理常用的几大项目管理工具盘点
XPF156915的博客
01-12 910
常用的7种项目管理工具:1、甘特图;2、PERT图;3、日历;4、时间线;5、WBS图;6、思维导图;7、状态表。两类项目管理软件则是工程类和非工程类，非工程类软件的适用对象不是某一个行业，而是涉及很多行业，如会计服务、设计、咨询、管理、IT等专业服务行业，文中我们还将对这几类软件中国内外顶级的几款项目管理软件进行对比。
项目经理常用的8种项目管理工具
逸尘谈PM
07-14 1979
项目管理涉及有效的计划和对工作的系统管理，它包括定义项目目标，制定行程和安排任务，以达到特定的目标。 有很多图形工具可以使项目管理更有效、更高效。对于项目经理而言，这些都是十分有用的工具，可以对项目范围进行可视化。 现在就和我们一起，解锁项目经理常用的8款项目管理工具吧！ 甘特图 甘特图有助于计划和管理项目，它把一个大型项目划分为几个小部分，并有条理地展示。 每个任务都有预期完成时间，由水平的条形代表，左端代表开始日期，右边代表人物的完成日期。任务可能循序渐进，也可能并行，时间有重叠。在项目过
项目管理常用工具有哪些？
PM1580852的博客
09-28 725
7. 项目管理软件：项目管理软件如Microsoft Project、Trello、Asana等可以帮助项目经理进行项目计划、资源分配、任务跟踪和团队协作等工作。5. 会议记录和会议纪要：会议记录用于记录会议中的讨论、决策和行动项，确保项目团队对会议内容有清晰的了解。它可以帮助项目团队及时发现和解决问题，确保项目的质量和进度。6. 风险登记册：风险登记册用于记录项目中的风险，包括风险的描述、影响、概率和应对措施等。这些工具可以根据项目的需求和特点进行选择和使用，帮助项目经理和团队更好地管理和执行项目。
产品经理必备的20个常用工具
liaowenxiong的博客
10-23 2027
用例设计工具（RationalRose或StartUML）客户端原端工具（GUI Design Studio）思维导图工具：Xmind、MindManager。数据处理与分析工具：Excel、Tableau。流程图绘制工具：Viso、ProcessOn。项目管理：JIRA、Teambition。产品演示工具：Demo-builder。报表演示工具（SwiffChart）汇报演讲：PPT、Keynote。原型设计工具：Axure、墨刀。问卷调研工具：问卷星、腾讯问卷。在线文档：石墨文档、腾讯文档。
软件项目经理常用工具文档表格
05-23
以上就是软件项目经理在项目生命周期中常用的工具和文档表格，它们帮助项目经理有效地组织和控制项目，提高项目的成功率。通过系统地使用这些工具，项目经理可以更好地管理团队，减少风险，确保项目的高效运行。
项目经理必备的五个常用工具.pdf
03-28
作为一名项目经理，掌握一些关键工具是必不可少的，这些工具可以帮助你高效地管理项目，提升团队协作，确保任务顺利完成。...同时，这些工具的应用也是一个不断学习和成长的过程，能帮助你逐步成为一位出色的项目经理。
IT项目经理应用工具简介.doc
09-29
【IT项目经理应用工具简介】 随着信息技术的飞速发展，IT行业的项目管理变得越来越复杂和重要。为了提升项目管理效率和竞争力，项目经理们开始借助专业的项目管理工具，如PMP（项目管理专业人士）认证，以及各类...
项目经理，项目管理工具大全
07-06
项目管理工具是项目经理的得力助手，能够有效地帮助他们进行任务分配、进度跟踪、风险管理以及沟通协作。以下是一些常用且高效的项目管理工具的详细解读： 1. **任务管理工具** - **Trello**：Trello以其看板式的...
IT项目经理应用工具简介
12-17
这份"IT项目经理应用工具简介"文档，作为一份宝贵的参考资料，涵盖了项目管理的关键领域，包括但不限于范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理以及采购管理。下面将详细介绍这些...
数据分析的核心技能和方法
07-19
数据分析的核心技能和方法
毕业设计javajsp人寿保险销售网站(ssh)-qkrp源码含文档工具包
07-19
毕业设计javajsp人寿保险销售网站(ssh)-qkrp源码含文档工具包 后台是ssh框架，页面是jsp，数据库mysql，jdk1.8，开发工具用ecplise、myecplise、sts、idea都可以 平湖人寿保险公司保险销售网站分为用户和管理员两个部分 前台部分（用户界面）： 1、资讯浏览功能： （1）新闻资讯浏览 （2）新闻资讯查询 （3）公司简介 （4）通知公告 2、用户登录注册功能： （1）注册 （2）登录 3、用户管理功能 （1）个人信息管理 （2）订单管理 4、保险购买功能： （1）保险产品浏览 （2）保险产品查询 （3）保险产品购买 后台管理（管理员界面） 1、管理员登录功能： 管理员在管理员登录界面输入用户名和密码，即可登录管理员的界面。 2、资讯管理功能： （1）新闻资讯管理 （2）公司简介管理 （3）通知公告管理 3、保险产品管理： （1）保险产品信息管理 （2）保险产品查询 4、会员管理： （1）会员删除 （2）会员级别管理 5、统计管理： （1）保险产品销售量统计 （2）有效会员数量统计 包含：源码、数据库脚本、论文、环境工具包、相同框架项目的安装教程
毕业设计javajsp公共课考试系统(ssh)-qlkrp源码工具包
最新发布
07-19
毕业设计javajsp公共课考试系统(ssh)-qlkrp源码工具包 后台是ssh框架，页面是jsp，数据库mysql，jdk1.8，开发工具用ecplise、myecplise、sts、idea都可以 题库 试卷信息管理 阅卷 统计功能 包含：源码、数据库脚本、环境工具包、相同框架项目的安装教程（在说明文档中）
揭秘黑箱：YOLO预测结果的可解释性探究
07-19
YOLO（You Only Look Once）是一种流行的实时对象检测系统，最初由 Joseph Redmon 等人在 2015 年提出。它的核心思想是将对象检测任务视为一个回归问题，直接从图像像素到边界框坐标和类别概率的映射。YOLO 以其快速和高效而闻名，特别适合需要实时处理的应用场景。 以下是 YOLO 的一些关键特点： 1. **单次检测**：YOLO 模型在单次前向传播中同时预测多个对象的边界框和类别概率，不需要多次扫描图像。 2. **速度快**：YOLO 非常快速，能够在视频帧率下进行实时检测，适合移动设备和嵌入式系统。 3. **端到端训练**：YOLO 模型可以从原始图像直接训练到最终的检测结果，无需复杂的后处理步骤。 4. **易于集成**：YOLO 模型结构简单，易于与其他视觉任务（如图像分割、关键点检测等）结合使用。 5. **多尺度预测**：YOLO 可以通过多尺度预测来检测不同大小的对象，提高了检测的准确性。 YOLO 已经发展出多个版本，包括 YOLOv1、YOLOv2（也称为 YOLO9000）、YOLOv3、YOLOv4 和 YOLOv5 等。
云计算与高级项目经理考试重点
在高级项目经理的学习中，对云计算的理解至关重要。云计算包括基础设施即服务（IaaS）、平台即服务（PaaS）和软件即服务（SaaS）这三种服务模型，为企业提供了灵活的计算资源。IaaS层通常涉及硬件和存储资源，PaaS层...

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