家俱建材解决方案

中国房地产业的快速成长，带动了家俱建材制造的快速增长，也使得大量的资金进入这个领域，生产厂家间的竞争日趋激烈。建材家俱的制造厂家，要想在竞争中取胜，就必须要走产品创新、提升企业管理水平的路子。制造业ERP，无疑是这些企业提升企业管理水平，在竞争中取胜的利器。

　　家俱建材行业的行业特征： 　　

　　· 产品周期短，生产呈现小批量、多品种的特点，有些产品对批次管理要求较高。
　　· 产品组成材料多，BOM变更频繁，产品设计信息从设计环节传递到制造环节的效率较低。
　　· 企业以按订单生产、按订单设计为主。
　　· 产品设计变更迅速，产品设计信息从设计环节传递到制造环节的效率不高，控制不到位。
　　· 建材行业竞争激烈，重视对价格的管控。


　　未采用信息化管理的企业面临的问题：

　　· 存货品种多，仓库的手工帐册难以维护，企业无法及时、准确地掌握库存信息。
　　· 生产小批量、多品种的特性使得手工计算产品成本的工作量非常大。
　　· BOM变更频繁，经常无法有效下达到生产环节，生产环节难以管理按不同版本BOM生产的产品。
　　· 在订货生产的旺季，插单与更改订单较为频繁，生产计划的制订与生产任务的管理工作繁重。
　　· 采购价格、金额，销售价格、金额很难对管理中下层的操作人员保密。


二、解决方案特点

　　制造业ERP针对建材行业生产制造的特点，主要从下述几个方面入手，解决企业管理的瓶颈问题。

　　全面高效的物流控制，及时准确的库存信息。

　　实现企业内部物流的全程管理，从采购管理、库存控制、领料发料、制造监控、质量控制、销售管理等各物流环节实现信息化管理，帮助企业准确及时掌握库存信息，为实现合理的生产计划、采购计划以及准确地成本核算奠定基础。

　　建立完善的成本管理与成本控制机制。

　　制造业ERP提供了对产品成本的估价、模拟核算成本、实时核算成本和成本分析等功能，企业能够及时准确地掌握成本状况，了解成本的构成环节，对生产环节发生的费用能够精细地分摊，产品成本信息准确而快捷。

　　实现对BOM、产品批次的有效管理。

　　BOM的版本有效期与产品密切结合，对BOM的工程变更能够立即传递到生产环节。制造业ERP能够在销售、生产、采购各个环节管理到产品的批次，在存货库存上区分出不同的批次。

　　制定科学的生产与采购计划，合理安排生产与采购。

　　对于按订单生产的电子制造企业，在遇到临时插单的情形，可以将销售订单直接转成生产订单，快速安排生产；对于较多的订单变更可以通过产品主计划由系统自动产生制令单与采购订单。制造业ERP的MRP II模块能够帮助企业及时准确地制定主生产计划和物料需求计划，并根据市场的变化实现计划的重排，最大程度地企业灵活多变的实际需求。

　　实现强大的企业内控功能，对价格信息有效管理。

　　制造业ERP能够对销售、采购单据与报表中出现的价格金额信息做到依人授权，没有去的授权的人无法看到价格信息；制造业ERP还能够实现对销售价格、采购价格输入的管控，使企业能够做到对价格的有效管理。

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