绩效考核管理中的模型分析与功能设计

系统目标：

        在调研一地方绩效考核工作的实际需求基础上，制定本方案。以前一版本绩效考核系统基础上，保留“方案制定，方案考核评分”的基本逻辑框架，增加卫健局年度考核的整体规划：总体方案、汇总项目、局内科室细化指标并执行评分，最后按年度汇总各个方案的评分。年度汇总按照：指标评分总计1000分*80%，加上附加评分：日常评价100分和领导评价100分，合计后的分数进行排名。

        新一版本的绩效考核系统，应满足领导全面信息掌握、办公室制定方案和年度汇总排名以及各业务科室细化指标和考核评分的需要，同时应能对计算中的比例系数等可调控。最终实现各个科室、各级领导用户，都能够在“软件系统”有序高效的完成绩效考核工作。

运行环境：

规划拟建立B/S（浏览器/服务器）模式的系统。系统由：应用服务器、数据库服务器组成。

应用服务器采用JAVA-1.8平台架构的，部署应用系统。

数据库系统采用mysql-8数据库。

用户访问系统，使用“桌面”浏览器，不用安装软件系统。浏览器要求使用chrome、ie等支持ECMAScript 2015(即JS ES6)

主要功能：

（1）围绕方案的管理（已实现的功能），通过方案的建立、发布、相关报表录入和审核、专家考核、结果发布等环节，闭环管理绩效考核全过程。

 

这里提炼出方案状态并标准相关颜色符号：

新方案	1/7	橘色
方案已发布	2/7	橘色
机构上传报表中	3/7	紫色
报表已审核	4/7	紫色
专家评审中	5/7	蓝色
评分已审核	6/7	蓝色
结果已发布	7/7	绿色

（2）考核管理

各类医疗机构总体排名的模型如下：

 

功能规划：

划的用户角色包括：考核管理员，科室股用户，领导，考核对象用户，评分专家，系统管理员； 

绩效考核系统中将领导、考核管理员、科室股用户、考核对象用户、评分专家，以方案管理（已开发）为中心，已经开发完成。新版本中将沿用。

考核管理员通过制定总体方案，统一汇总口径；各科室用户制定指标方案；考核对象用户上报数据（已开发）；考核管理员、科室股用户、评分专家进行考核评分；考核管理员进行附加评分；考核管理员进行汇总排名。最终领导、考核管理员、科室股用户、考核对象导用户看到综合得分与排名情况。