裁员、卖手机、押注VR，HTC能否王者归来？

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这次过年回家，感触最深的是，就连上了年纪的父母也开始用上了OV品牌手机，反而对年轻人天天灌输的华为、小米嗤之以鼻。

当然，更不用说，那些早已没有什么市场地位的小众品牌了。或许，国内手机市场中也将很难再见到HTC的身影了。六年前，这家公司却是曾叱咤一时的国产手机代表。

近日，根据外媒Digital Trends的匿名消息来源，北美分公司的智能手机业务部门将裁员100人左右。随后，这一消息得到了HTC官方的证实。

在声明中，HTC表示：公司将进行重组，将其智能手机与VR业务合并，以降低运营成本；因此，在这个过程中，HTC需要裁汰部分员工以调整业务，并授权团队分享更多的资源。

不久前，HTC智能手机总经理张嘉临离职，手机业务对于HTC而言已基本成为弃子。早在去年9月，谷歌以11亿美元（约70亿人民币）收购其负责开发Pixel手机的团队，也间接预示了HTC手机业务的尴尬境遇。

虽然HTC官方称仍会发展智能手机业务，但此后的研发重心势必是向虚拟现实设备转移的。此前，HTC董事长王雪红曾评价与谷歌达成的收购合作，“不仅为谷歌硬件业务注入强大的创新研发动能，亦确保 HTC 在智能型手机和VIVE虚拟现实事业可持续创新”。那么，接下来的HTC将有意将自己脱胎换骨成为一家“VR公司”？

从安卓老大到跌出前十

根据HTC官网所发布的年报数据，从2000-2016年的销售额来看，HTC的企业成长生命周期呈现出钟型分布，2011年达到顶峰。咨询机构尼尔森的报告提到，HTC曾以 21% 的份额位居全球智能手机厂商第二名，仅次于市场份额为 29% 的苹果公司。

数据来源：重庆财经职业学院 张志平

然而，短短数年之间，HTC的智能手机业务开始不断衰落，到如今接近消亡。而根据研究机构IDC于2017年9月20日最新发布的智能手机市场排名，HTC市场份额仅为 0.68%，排名也跌出了世界前十。

财报显示，截止2017年Q3财报，HTC已连续10个季度净收入损失呈不断扩大，每个季度损失约7000万美元(约4.4亿元)至1亿美元(约6.3亿元)不等。

内外夹击

实际上，HTC如何一步步走向衰落已是另外一个故事。手机中国联盟秘书长王艳辉曾指出：“HTC过分看重美国和欧洲市场而忽略了中国市场。另外，内部放弃了在内地发展得比较好的多普达品牌是一个比较大的错误。”

此外，来自潜在竞争对手的商业竞争也成为HTC快速走向衰落的一个重要因素。

2010年3 月，苹果向德拉瓦州地方法院及美国国际贸易委员会（ITC）控诉HTC，称其手机侵犯了苹果的20项专利。随后，在长达一年多的时间里，苹果与HTC开始了数次专利诉讼，尽管最终以和解收场，但苹果控告HTC侵权还是导致了HTC在美国市场的出货量急剧下滑，而美国是HTC重要的海外市场。据Gartner数据显示，美国市场占当时HTC全球市场份额的37%。这一事件在外界普遍视为HTC衰败的开端。

与此同时，在国内手机上如中兴、华为、酷派等国产品牌的相继崛起，也夺取了HTC的中低端市场。

押注VR结果如何？

而押注VR，似乎成了HTC近两年一直在做并有意将其作为扭转公司颓势的救命稻草。

2015年3月，HTC正式与游戏公司Valve合作推出头戴式VR设备Vive，宣布杀入VR领域。

2016年4月，HTC启动了Vive X加速器计划，培育VR生态链上的初创团队。

2017年3月，HTC Vive宣布与深圳市政府建立国际虚拟现实研究院，共同推动VR产业发展。

2018年1月，HTC宣布与深圳市政府合作成立一家名为“上华创投”的风投公司，所针对的目标为早期AR、VR领域企业。

在 2018 年CES 大会上，HTC 带来了新一代VR设备 Vive Pro。

几年下来，HTC似乎为VR做好了铺垫与准备。

但实际情况却是：“HTC的市场敏感度不够。”市场调研机构Gartner分析师吕俊宽曾对媒体表示。“HTC的优势在于技术，弱点在于渠道和营销，但后者正是OPPO、vivo等品牌的强项所在。至于降低成本或差异化，也不是HTC所擅长的。”

也就是说，这似乎又在重蹈HTC智能手机发展的老路：在产品推广到市场早期阶段，有能力做好手机的公司还不多，通过自身优良的技术能力，HTC可将其定位为高端品牌，大举进军市场。但随着更多的公司入局，HTC既没能像苹果、三星形成自己的高端品牌号召力，更无法在中低端市场拓展自己的渠道和营销。

这意味着：HTC依然会有重蹈覆辙的危险。加之国内VR行业从2014年发展至今，经过了一段时间的冷却波动，未来如何发展仍是未知。毕竟，从HTC近期的财报表现来看，投资者仍然不会满意。

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