【开荒】开荒团队心得

先解释下什么是开荒？

开荒泛指公司成立一个新的业务线或部门，招一批新人去开垦业务，从零开始开发。

在新部门已经半年有余，由于是一个开荒部门，这半年来面临着诸多挑战，仅以此来总结下开荒团队的心得。

开荒很累是真的。

由于你刚刚去公司，不懂公司的业务，不懂产品，甚至也不熟悉公司那一套技术。一切都是从零开发，你需要去问其他组成员问题，你需要自己不断去摸索公司的业务，熟悉公司的产品。自己去从零一点点试错，尝试开发流程，部署流程，上线流程等等。特别是新业务没有进展的时候，身心很累是真的。

你需要自我驱动。

这段时间以来，我完全是自我进行驱动开发。自己去设计架构，自己布置任务，自己梳理进度。人都是有惰性的，甚至有时，也会放纵自己。你需要掌握自我驱动的能力，没有人给你安排，就要自己安排自己。最好是用文档的形式，能以目标一个个的完成。

切莫住在舒适圈。

我开荒的团队，是没有严格的时间线要求的，所以这个项目我可以快一点，也可以慢一点，完全由我自己说了算。所以，很容易让自己陷入舒适区，今天你不想干了，完全可以划水一天，明天有点感觉，再好好干一会儿。一来二去，你会发现的你效率远远低于以前，所以舒适区是淘汰一个人的罪魁祸首，警惕舒适区。

开荒很累，我很疲惫。虽前路艰辛，但不辱使命，望终有成就，能早日发财。