数字化场景——数字化营销

按：数字化已经成为企业的基础设施，时至今日任何企业的战略规划和业务设计中如果没有数字化、智能化的内容绝对是重大遗漏，无论是产业数字化还是数字产业化亦或管理数字化，在企业的业务、经营和管理活动中都有丰富的业务场景，场景是成为落地和检验数字化的关键所在。

1、市场活动数字跟踪，以收益为导向的量化评估，动态调整和决策

“我知道我的广告费有一半浪费了，但遗憾的是，我不知道是哪一半被浪费了。”19世纪约翰·沃纳梅克（John Wanamaker）提出了“大师之问”，堪称营销界“哥德巴赫猜想”。

时至21世纪伴随着数字技术的发展和应用，我们已经进入数字时代，发现“沃纳梅克之惑”依然存在，部分困惑虽已解决，但内涵却有所拓展也带来新的困惑，天问依在。

全域标签、数字触点、多维定向、用户画像、精准投放、自动应答等等都是数字技术赋能市场活动的具体应用，这些应用帮助市场活动提高了透明度，从原先粗放式转变为相对精细式，在微观的角度产生具体价值。

但从公司角度看市场活动，其关注的重点是各项活动的透出产出情况，并在资源有限的情况下追求效益的最大化，这就对数字化提出更高层面的要求，那就是在各类活动的行为类、过程性数据的基础上，增加各项活动的投入产出的数据分析，并以此作为决策依据和据此进行资源分配、调节，简而言之将各项市场活动视为投资行为并加以经营分析，并以数据