信息系统项目管理师案例分析备考经验

　　

　　信息系统项目管理师下午的案例分析考试题型其实挺固化的，通常是计算题+分析题分布的。下面我们就说一下关于下午考案例分析的备考经验。

 

　　一、案例分析的题型：

　　

　　很多人都说“得计算者得天下”。因为计算题的类型基本固定，。所以大家复习的时候，一定要花足够的时间，去把计算公式、原理搞清楚，这样不管出什么题，都不会慌。如果对计算原理一知半解，题目样子一换，考试的时候就算对于公式记得滚瓜烂熟，也会在考试时候手忙脚乱。而考试时间非常紧张，一旦在一道题上浪费太多的时间，或者出错，案例分析通过率会降低很多。

　　另外要说的就是十大领域五大过程组和47个过程肯定是要熟记的，这个在案例、论文都必用，而且出的考点还是不少的，所以这些必须重视。

　　二、接下来答题思路和答题技巧也是很重要的

 

　　

　　

　　1、正确仔细地理解案例的每一句话，找出和问题相关的内容

　　2、根据案例描述确定案例的考试要点，明确相关的概念

　　3、联系有关的理论，判断案例的描述是否违背了相关的理论或者常识，由此找出问题及原因

　　4、根据问题的原因，分别给出解决问题的方法

　　5、联系有关理论，完成其余的问题

　　6、然后，在考试过程中注意技巧，让答题的思路最大限度的符合出题的思路，避免跑题。

　　7、回答问题要言简意赅、切中要害，一个点尽量1-2句话搞定，不要长篇大论。

　　注：大家也可以根据自身条件，把历年真题中的案例进行归类，然后归纳出各过程组答题技巧，用word编辑后上传至微信文件，有空随时翻看。

　　例如：从风险管理的角度看，上述案例存在的通常问题：1.风险识别不应由项目经理一个人完成;2.风险应对措施不够有效;3.没有对风险状态进行监控;4.没有定期的对风险进行再识别;5.市场风险：该产品研发成功后是否能满足市场的需求等等。

　　三、案例分析答题注意事项

　　

 

　　1、答题要紧扣教材上的的知识点，只要踩到给分点就给分，说多或说错不扣分。

　　2、避免密密麻麻写了一大片，但踩到的知识点太少；答题缺乏术语，太口水化。

　　3、答题时先判断可能与教材上的哪些个领域的知识点相关，然后每个知识点写一个小点，2～3句即可，多答几点，以加大踩到知识点的可能性；可以结合题目的情景简单发表一下自己的看法；答题中尽量使用项目管理术语，这样可以提升判卷老师的印象分。

　　总的来说案例题还是需要多理解，多写，大家可以去科科过小程序多做一些历年真题，做的多了，答题的思路也会越来越清晰，最好可以做完题将知识点或者错题总结到一个小本子上多看看，也能为后续巩固复习节省精力和时间了。

　　最后祝大家考试顺利，轻松拿证。