cuizha4587-CSDN博客

转载软件项目经理最应该关心的 14 件事

本文的最新版在 http://www.zhangxun.com/entry.aspx?sname=TaijiAgile&section=pmconcerns软件项目经理的首要职责是确保项目的成功。如何保障项目的成功？有些...

2010-07-15 15:26:04 336

转载年度最佳案例

感谢几位作者，让我印象比较深的有这么几个。这几个案例其实都非常典型。1、bq_wang 的连载案例http://space.itpub.net/6517/viewspace-612247内容比较多，我还来不及作进一步的分析。这个...

2010-01-06 15:48:33 112

转载 UML 太极建模口诀（建模助手）

我从 1998 年起开始学习 UML、Use Case 和 RUP。过去十年来，一直听到有人说，UML 太复杂，RUP 太复杂，果真如此？为什么我一直觉得 UML、RUP 很简单呢？过去十年来，我也一直在思考这个问题。其实任何优...

2009-12-16 17:35:37 246

转载讨论：十年项目管理最佳实践与经验总结

过去十年，在 IT|软件项目管理方面有哪些最佳实践（模式）和好的经验，欢迎大家补充！项目管理* 相信科学科学就是客观规律，科学也是一种信仰。* IT|软件项目经理不懂软件工程是万万不行的。项目管理很重要，但不是全部。IT|软件项...

2009-12-04 11:53:44 248

转载《中式太极敏捷》概要

咏软件工程张恂（2009-8-21 于上海浦东）万物生逻辑，千思问玄机；是非演乾坤，阴阳汇太极。软件本太极，阴阳演乾坤。本书主要试图回答以下三个基本（核心）问题，对应地全书也分为三个部分。第一部分什...

2009-11-20 11:48:17 121

转载讨论-优秀 vs 平庸 IT|软件企业特征归纳

本文最新版请看：http://www.itpub.net/thread-1235712-1-1.html最近看到 bq_wang 与其他几位朋友的案例介绍，很遗憾，这些案例或多或少反映了我们这个行业的一些典型落后特征。觉...

2009-11-20 10:34:09 93

转载中式太极敏捷与西式敏捷的区别

敏捷有中式和西式之分。Scrum 和 XP（eXtreme Programming，极限编程）是两种最著名的西式敏捷方法，有许多值得我们学习和借鉴的地方。张恂提出的太极敏捷方法（以下简称“太极”或 Taiji）大体上赞成西式...

2009-09-25 10:47:59 216

转载案例讨论：传统项目组织为何低效？

感谢 susan_huangyong 提供的信息：项目团队的构成也正是我所苦恼的，个人感觉这也是项目很难成功的主要原因之一。我们项目团队组成基本如下：1、发起人sponsor：在我们公司，项目都会在年初时做预算，业务部门会提出实...

2009-09-02 10:23:04 107

转载敏捷 FAQ：迭代式开发会导致变更越来越多，难以控制吗？

QUOTE: 原帖由 susan_huangyong 于 2009-8-19 22:19 发表不太理解敏捷，如何划分产品清单backlog，如上面的3个迭代。如果第1个迭代完成，第2个迭代进行一半时，客户发现要对第...

2009-08-21 16:08:57 406

转载讨论：你的项目为什么不迭代？

太极敏捷认为：迭代是敏捷的基础；软件开发工艺从瀑布模型转向迭代、递增、演进式模型，是过去 20 多年来所发生的世界软件工程最为重大的一项管理和技术方法变革之一；如果你的团队一时还做不到敏捷，那么应该先做到迭代。如今不但...

2009-08-18 11:53:08 204

转载您的团队为什么不用敏捷方法？

著名的 Scrum 专家和 Large Scale Scrum 创始人 Craig Larman 和 Bas Vodde 在一篇文章中列出了在大中型企业和大规模团队中“敏捷实施的 10 大组织障碍”（top ten impedi...

2009-08-11 14:12:41 85

转载敏捷改进应该问题驱动

敏捷改进应该问题驱动（Problem Driven）。如果组织或团队中不存在需要改进的问题，那么就没有必要敏捷。在正式启动敏捷改进之前，应该先问一问我们为什么要敏捷？敏捷能解决我们公司、我们团队现有的哪些问题，给我们带来哪些潜在...

2009-08-03 14:52:10 80

转载案例讨论：传统 vs 敏捷

一个 FAQ：传统和敏捷有何区别？有根本的区别。让我们先来看一个案例。dearchloe（国内一家交通行业 IT 公司的项目经理）at itpub: http://space.itpub.net/index.php?uid-...

2009-07-28 10:24:58 88

转载为什么要敏捷？

2009-06-26 16:52:06 177

转载敏捷的好处

敏捷能带来哪些好处？VersionOne 的《敏捷开发的现状 2008》报告对此进行了统计。以下百分比是改善或显著改善的得票率（2319 人），改善或提高是指比以前提高了 10% 以上。* 减少风险（约 65%）* 提高项目的可...

2009-06-24 08:54:01 339

转载最流行的敏捷方法

2009-06-11 11:46:58 256

转载敏捷应用的现状调查

张恂撰文如今，敏捷方法在国际上的应用情况如何，流行、火爆到何种程度？我向您推荐以下两个著名的敏捷应用调查报告。这两份报告中都有不少值得解读的地方，待我们细细看来。如果您是一名软件企业、研发机构的开发人员，建议您尽快把以下这...

2009-06-04 10:34:31 287

转载时间盒迭代删减任务会导致完不成原定开发计划？

(c) 张恂www.zhangxun.com本文的最新版在《敏捷 FAQ》：http://www.zhangxun.com/entry.aspx?sname=AgileFAQ 问：在每一次固定长度的迭代中，开...

2009-05-20 14:36:42 215

转载为什么时间盒迭代提倡删减需求任务？

(c) www.zhangxun.com本文的最新版在《敏捷 FAQ》：http://www.zhangxun.com/entry.aspx?sname=AgileFAQ 问：时间盒迭代（timebox...

2009-05-19 16:06:23 308

转载学习设计模式的捷径

2009-03-09 11:39:17 83

转载实话设计模式：GOF《设计模式》不适合作为初学者入门读物

设计模式的重要性毋庸多言，每一位有经验的程序员都应该熟练掌握设计模式的原理和应用。学习和掌握设计模式，可以说既简单，又困难。如果学习方法对头，掌握了科学的思维（其中最重要的应该是抽象思维和逻辑思维）方法和学习方法，那么学会熟练地...

2009-02-26 16:08:13 196

转载实话设计模式之：职责链

2009-02-26 14:59:34 93

转载 UML 中文 FAQ：什么是 UML？

敏捷 OO 教练张恂www.zhangxun.com本文最新版在 http://www.zhangxun.com/entry.aspx?sname=umlfaq这个问题也可以倒过来问：UML 是什么？ Un...

2008-08-12 11:48:15 109

转载软件设计、架构与 UML 建模

（本文的最新版在 http://www.zhangxun.com/entry.aspx?sname=tdd&section=modeling）张恂：Software is virtual reality.软件究竟是什...

2008-06-11 11:31:15 287

转载软件开发其实就像工兵扫雷

张恂提出的太极敏捷有一个重要观点：风险管理是软件项目管理的第一管理与之相关的有一个推论和比喻：软件开发、软件工程（或者软件项目管理）其实就像工兵扫雷（来源：百度百科/地雷）当心这些家伙，不要让它们成为你的项目杀手！在软件开发...

2008-06-04 12:21:24 226

转载 Craig Larman 论敏捷与 Scrum

Craig Larman 论敏捷与 Scrum张恂编译序最近国内某家知名大型软件企业找到我和 Craig Larman，希望能请 Larman 和我一同组队，为他们提供敏捷实施咨询。他们同时交给 Larman 一份 ...

2008-05-16 09:04:17 176

转载风险管理是软件项目管理的第一管理

软件工程谚语（大意）：如果你不防范（躲着）风险，那么风险就会来敲门。随意打开一本项目管理教材，可以发现项目管理涉及的内容很多，其中包含各种要素的管理，而项目管理的知识体系更是相当庞大，需要考证的 PM 们花很多精力来学习，一个知...

2008-05-15 20:49:37 93

转载 CMM/CMMI 与敏捷的比较

多年来网络上存在一些对 CMM、敏捷似是而非的观点，这里纠正一下，望读者朋友和 CMM/CMMI 专家们指正。张恂认为，CMM 基本上是 15 年之前比较传统、陈旧的东西，现在我们更多地应该拿 CMMI-SW 与 Agile...

2008-04-22 11:12:07 228

转载给 itpub 提建议

个人观点，仅供参考。弱点或缺陷1、热点有点散乱，没有形成真正的热点和重点建议多听取专家意见，整理出一些 Feature 报道听说数据库和信息化方面是 itpub 的传统优势，但国内 IT 人员中究竟有多少 DBA、O...

2008-04-12 20:19:32 73

转载 8 年前我们如是做：开发任务分配的双向选择

Bi-directional Task Assignment8 年前，张恂带领的团队就做到了员工任务的自愿/自主分配。在这一点上，可以说，我们在 8 年前就做到了敏捷，而且是中国式的敏捷。问题在 InfoQ 的这份报...

2008-04-12 18:10:03 71

转载 Scrum 失败案例（1）：令人恶心的 Daily Report

我对报告中介绍的两则失败案例很感兴趣。由于比较复杂，先评论第一个。 David（某知名大型互联网公司 engineer，该公司自称自顶向下实施了 Scrum，结果失败）：我们的问题在于，有些高层错误理解了Scrum和A...

2008-04-07 09:40:11 259

转载 Scrum 的收益没法度量？

InfoQ：Scrum在中国—企业实施情况调查实录Q4. 采用Scrum后给项目、给公司带来了哪些收益？璎珞天色：说不上，很难去度量是Scrum给公司带来的收益。说实话，我觉得Scrum所能带来的收益是没法度量的。我们...

2008-04-07 09:24:39 55

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