机器学习面试开放式问题_我在离线学习的有关开放式组织的4课

机器学习面试开放式问题

我是我所在城市的两个非营利组织的成员。 其中一个是体育联盟,另一个是社区倡议,旨在从商业发展中节省一些土地。 这两个组织都是成员经营的。 没有人付费参加,外部资金很少。 实际上,志愿者每年都要缴纳会费。 没有一个“首席执行官”或“董事会主席”的职位(那些成员任意给出的除外)。 这些小型的非营利组织几乎没有网络,更不用说与开放运动的联系了。

传统的业务模型通过严格的层次结构起作用,而开放的组织使用灵活的团队来确保最高效率。 我们经常将“开放式”与“在线式”联系起来,因为某些技术似乎对于保持多样化社区的灵活性至关重要。 我的线下社区向我学习了四课,涉及开放组织原则不一定依赖于我们倾向于与之关联的数字技术的方式。

离线

我之所以参加这些组织,是因为IRL连接与我所钟爱的Internet或我的在线身份无关。 与认识上与您不同的人呆在一起有很多好处,这些团体的成员肯定与我不同。

这些非营利组织的其他成员是“常规”互联网用户。 他们不知道如何编辑Wiki或在IRC上聊天。 他们对数字隐私和安全了解不多。 他们不使用项目管理软件(他们使用Excel)。

尽管存在这些差异,但有趣的是,离线和开放在线社区之间的相似之处。

敏捷很难

生活发生了,领导责任反复易手。 领导者可能对项目感兴趣,然后将责任移交给其他人。 如果没有人加紧领导,该项目就会死掉。 对于任何为该项目做出贡献的人来说,这都是非常困难的,但是志愿者必须了解敏捷性很重要。 一个阶段的领导者可能不是领导下一阶段的最佳人选。

小组动态非常棘手

一位领导人每次退后一步,社区都必须建立新的曲目。 成型。 猛冲 规范 表演。 一遍又一遍地。

脱机,这可能会更容易。 在面对面的情况下,您可以阅读人们的肢体语言和各种社交线索。 在房间里,您可以看到这个人是自然的领导者。 您可以聆听一个人决定退出该项目的原因。 原谅人们在面对面的环境中成为人类更容易。 尽管如此,总会有群体动态。 有时,无论您是在线还是离线捐款,“任何人”都能加入都令人沮丧。 成为您的身份并仍然参与社区并为共同目标做出贡献需要耐心,同理心和很大的勇气。

筹款是一项技能

近年来,当一些大型开放组织赋予开放社区全部责任时,我们已经看到了批评。 当Mozilla停止支持Thunderbird或Open Badges时,许多社区都难以置信地回答:“如果没有Mozilla的领导,我们如何继续?” 尽管有贡献者的热情,开源项目也变得安静。

我不认为这是由于缺少领导者或领导力而发生的。 许多停滞不前的项目都有知识渊博的社区,可以在其中生出自然的领导者。 挑战(我在两个非营利组织中都看到了一个挑战)是筹款技能是专门的。 尽管人们可能会对自己的项目充满热情,但许多人还是觉得索要钱很尴尬。 线下和在线志愿者都用很少的资金来引导令人惊奇和奇妙的事情,但是一个项目有时却无法支付X费用而无法进行。

沟通需要工作

您越有自我意识,就越能用优雅,冷静和善解人意的理解来度过混乱的生活。 但是,这种特征对我们所有人来说也是最难以捉摸的。 我们的社会和文化背景使我们坚守自己的观点并相互误解。 无论是打字还是面对面交谈,我们都会把行李带到每次谈话中。 勇往直前,相互倾听并认真考虑前进是社区(在线或离线)如何带来世界变化。

翻译自: https://opensource.com/open-organization/16/6/4-lessons-about-open-organizations-i-learned-offline

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