重新思考COVID-19之后的软件开发人员事件

如果您为软件开发人员举办了活动却没有人出现怎么办？ 如果您是开发者拥护者，或者以任何形式的开发人员营销角色（即使您不这样称呼），那也不是梦night，而是您的现实。 全世界的开发人员都被掩埋在掩体中，LED监视器的冷蓝色光芒从脸上反射出来。 他们不会参加聚会或用户团体，当然也不会坐飞机去参加会议。

那么事件如何虚拟化？ 我问了一位开发倡导者， Launch Darkly的 杰西卡·韦斯特 （ Jessica West） ，关于在没有人亲自露面的世界中开发人员事件的最新情况。

[ 同样在InfoWorld上：我们不像以前那样编写代码的5个原因 ]

为什么开发人员事件很重要？

我知道很多开发人员从未参加过聚会，更不用说召开会议了。 我也认识很多开发人员，直到最近他们似乎都住在飞机上并参加所有活动。 因此，我的问题之一就是事件为什么如此重要？ 为什么开发人员应该关心？

根据West的说法，开发人员事件很重要，因为它们可以使人们与社区建立联系。 如果您是新开发人员，则可以与其他开始他们的职业生涯的开发人员聊天。 或者，如果您是一位经验丰富的开发人员，并且正在学习新知识，那么您可以与已经去过那里并完成此工作的其他开发人员会面。 对于任何寻求工作或试图提升职业水平的开发人员而言，活动都是通过社交和对话向他人学习的机会。

谁去参加开发人员活动？

韦斯特说：“我们看到参加这些活动的人众多，但这还取决于活动的地区和范围，无论是200人参加的活动还是2万人参加的活动。” “例如，我认为您在Re：Invent会看到很多不同的人，而与社区驱动的事件（例如我们在Trajectory （我们的LaunchDarkly用户会议）上看到的人）不同。

“ Trajectory非常关注我们作为一家公司推出的产品。 我们是一家小公司，而Re：Invent是一个庞大的庞大平台。 它吸引了来自世界各地的人们。 这是一个为期一周的活动，因此我们的频谱处于相反的两端。” West说。

在较小的活动中，您会有更多的开发人员尝试学习行业中全新的知识。 他们寻求人脉，导师以及知识。 这些事件使人们处于同一空间，并允许他们与某个技术社区（例如JavaScript）建立联系。

在诸如re：Invent之类的大型活动中，您会有更多的产品发布，并且组织中通常是高层人士，因为差旅费会提高选择性。 除了销售人员和开发人员拥护者类型外，开发人员还参加了较大的活动，以了解行业中正在发生的事情。

什么是最好的开发人员活动？

韦斯特建议您参加以语言为中心的活动，尤其是您所在地区的活动。 对于JavaScript，这包括JSCon，DinosaurJS或CascadiaJS之类的事件。 她建议，这取决于您想加入哪个社区。 这取决于您要学习什么以及与谁建立联系。

虚拟事件使用哪些工具？

从3月开始的面对面活动已被取消。 这是在政府要求之前开始的，但是在许多地方，都有法律强制执行的控制措施（但我住的地方没有，因为保龄球和纹身太重要了）。 某些会议（ 例如Google I / O）被彻底取消。 在一个更极端的情况下，奥莱利解雇了整个现场活动人员 。

团体在这里做着不同的事情。 有些是从已有的基本工具开始的：

• 缩放视频会议并使用“ 分组讨论室 ”之类的功能。
• Twitch进行实时流编码会话。 我的一位同事对此非常重视，但是我在编码时使用了太多亵渎的内容。 每个流将由字母D，F和S赞助。
• YouTube，用于事后发布事件，或在某些情况下代替实时演示。
• Slack和Discord用于互动聊天和社交。

甚至有一些公司在实际的虚拟世界中主持活动，您可以在其中创建角色，走进会议室，坐下或访问赞助商大厅并与赞助商会面。 有多种方法可以做到这一点，包括：

• AltspaceVR -Microsoft拥有的一家公司，最近用于托管VR教育家 。
• 空间 -由美泰（Mattel）和福特（Ford）用于协作的独立公司。

[ 也在InfoWorld上：为什么公司竞相实施CI / CD ]

虚拟活动比网络研讨会或YouTube更好吗？

这确实是要解决的问题。 许多人正在使用分组讨论会话和Discord服务器来提供这种交互性。 您可以使用带有Zoom的分组讨论室让人们聊天。 但是，很难重新创建一个人可能在会议上进行的自发走廊聊天。 根本没有什么可以取代人与人之间的接触。

即使是演讲者，也常常会向听众倾诉，他们不会感到不安。 笔者个人认为这有点费力。 您无法评估观众的反应。 与诸如Kahoot！之类的工具整合一些交互性！ 或主持人提出问题以解决问题，这对听众和演讲者都有帮助。

从听众的角度来看，好的虚拟活动可以进行问答，从而有机会在网上找到演讲者并提出后续问题。 对于许多与会者来说，安全性也很重要。 会议是明智的，以设置主持人。 特别大型的会议，特别是出席障碍少的会议，可能会吸引巨魔或行为不端。 韦斯特建议制定明确的行为准则，并由人们执行。

对于与会者，内容也需要易于消化。 人们可能愿意参加一个八小时到十小时的会议。 他们可能不愿意在同一时间观看视频。 考虑您的布局，并可能全年举办多个较小的活动。

最后，组织者应确保扬声器具有所需的所有A / V设备，例如麦克风，摄像机和绿屏。

赞助商如何适应虚拟活动？

在大多数虚拟会议中，没有任何展厅或地方可以分发赃物。 赞助是需要重新考虑的事情。 赞助商仍然希望与您正在聚集的社区建立联系，但是找到让他们以不会惹恼与会者的方式来做到这一点至关重要。

大多数人在演讲开始时都不会介意简短的感谢或提及（假设这不是演讲者雇主的直接竞争对手）或主题演讲。 包含赃物和其他赠品的报价是衡量兴趣并让供应商进行“虚拟徽章扫描”的好方法。 最后，在登录，注册和其他管理页面上的突出提及是提高品牌知名度的好资产。

但是，虚拟会议的举办成本并不高，赞助商可能不会期望为此付出高昂的代价。

虚拟化的好处

韦斯特指出，虚拟化的优点之一是，她从可能正在进行演讲的人们那里看到了更多的内容和演示。 她说：“我认为看到像这样的丰富内容真的是非常非常棒的事情。”

从我自己的亲身经历来看，我的职业生涯中有些时候我的孩子很小，有一些我没有去参加或演讲的活动，因为我想要并需要参加毕业，戏剧或音乐会。 有时候，我年轻的时候，我只是公寓没钱。 即使出差旅行，我也没有得到旅行时间的报酬。 虚拟事件解决了这些问题。

[ 也在InfoWorld上：分开编码：COVID-19之后的软件开发 ]

虚拟事件还是增加视频内容游戏的机会。 我曾为许多供应商工作，这些供应商后来将他们的会议视频放到YouTube上，而且几乎听不懂。 如果您通过“这正在网上”进行思考，并且尝试使内容吸引该受众，那么在活动结束很长时间之后，您的内容就可能继续吸引受众。

如果尚未开始，请立即开始

坦白说，如果您是供应商并且没有考虑这一点，那么您来晚了。 如果一切顺利的话，可能要到明年才会有疫苗。 即使在眼前的危机之后，社会，经济和商业环境的变化也相当Swift。 这种参与可能不是您今年要做的。 弄清楚如何为虚拟会议提供引人入胜的内容，参与度和连接机会，您的虚拟会议甚至可能比真实会议要好。

From: https://www.infoworld.com/article/3541299/rethinking-software-developer-events-after-covid-19.html