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BPM流程管理
文章平均质量分 71
CyanCao
这个作者很懒,什么都没留下…
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流程设计
基本定义 架构这个东西,针对不同的目标,有不同的关注点,但从比较基础的语义来说,架构是一组互相关联的抽象逻辑约束。通过定义架构,我们可以通过架构内的约束目标的达成推断架构的目标达成。 比如假如我们要从深圳去北京,我们可以建立这样一个逻辑: 先在网上定机票 提前2个小时打车到深圳机场 坐飞机到北京首都机场 通过导航软件决定坐某条公共交通线路到北京的酒店 我们执行这个逻辑是不是一定能到北京呢?不一定,因为这依赖很多细节,比如路上堵车 ,天气不好飞机不能起飞,或者干脆没有去北京的机票之类的。但你说你没转载 2021-04-10 11:36:25 · 418 阅读 · 2 评论 -
流程管理是为了什么?
日常工作中我们经常会遇到很多问题,这些问题在事后进行AAR分析时经常会用的到的逻辑是【目标,结果,过程,原因】。 但实际在做这件事的时候,很有可能已经非常清楚要做些什么了并考虑怎么做了,但却往往容易忽视为什么(why)要这么做。 Why-How-What黄金圈法则提倡“由内而外”的思考和工作方式,就是我们的一切行动计划都以why为核心,围绕why来展开工作。当why(目的,理念)明确了,我们才能更清晰how(方法,措施),然后才会出现我们期待的what(现象,结果)。这种“由内而外”的思考方式就是黄金法原创 2021-03-27 13:42:28 · 210 阅读 · 0 评论