本文内容节选自第六届全球软件案例研究峰会,时任腾讯专项测试组组长李昶博老师分享的《腾讯专项测试之道》实录,重点分享:全研发流程的介入,系统化的专项指标,分析定位工具和解决思路。(PPT+文稿)。
李昶博老师是腾讯专项技术测试组长,专注9年性能测试,人称“性能哥”,腾讯公司级优秀讲师。经历PC QQ、手机QQ、Q+桌面、QQ空间、QQ音乐等客户端项目,多个项目获得了百倍的性能提升。QQ性能优化项目团队曾获腾讯公司级重大技术突破奖。在性能领域,共取得6件国家专利。
编者按:2017年11月9-12日,第六届全球软件案例研究峰会在北京国家会议中心盛大开幕,现场解读2017年「壹佰案例榜单」。时任腾讯专项测试组组长李昶博老师分享《腾讯专项测试之道》的案例分享。
【内容简介】本文将从「指标+流程」和「平台工具+技术」两个角度,解析腾讯测试团队如何在需求、开发、编译、测试&合流、用户五个方面践行测试实践,从性能UI评审到技术评审、从安装包大小到Crash,包括用户最关注的卡顿、流量等问题,解析如何解决这些具体问题,并使用户投诉量下降70%以上,达到12倍优化效果。
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腾讯专项测试方法论
1.分层测试理念——专项质量体系
在研发的各个阶段:需求、开发、编译、测试&合流、用户,每个环节都是可以介入操作的。
2.专项测试人员能力模型
在腾讯内部,按照能力的不同划分为T1到T3。下图中的斜线是能力分割线。
3.速度体验评测模型
有了操作标准之后,外包的执行就会变得轻松。只需要比对标准来找BUG即可。
4.技术评审模型
在C/S,代码结构,B/S