年终总结 | 揭秘100位领先者的实景案例复盘实践

IDC调查显示企业数字化转型失败率高,挑战不仅在技术。msup发起‘数字化转型与指数组织创新战略’活动,通过100个案例复盘,设置18大专题,邀请专家担当联席主席,筛选优质案例,不含广告赞助,旨在助力企业解决实际问题、提升效率、实现转型。

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IDC曾对2000名跨国企业的CEO做过一项数字化转型的调查,调研结果显示:在2018年,全球1000强企业中的67%、中国1000强企业中的50%把数字化转型作为企业的战略核心;但是,他们转型的失败率却高达70%~80%。究其根本,数字化转型面临的最大挑战不仅在于技术等硬实力,组织和经营管理等软实力也是不容忽视的重点 。

 

由msup发起的以“数字化转型与指数组织创新战略”为报告方向,通过100位领先者的实景案例复盘,旨在帮助更多同行者解决企业遇到的实际问题,从而为业务创新和效率提升赋能。

 

 

  • 根据对技术型企业的跟踪,本次活动由6大技术角色论坛、18大专题、100个案例构成,多个维度结构化提炼,从而达到让听众有所收益的目的。以下是18个专题的设置:

 

 

 

  • 本次活动邀请到了18位国内外享誉盛名的专家、各大公司技术委员会与设计委员会负责人、知名技术公司CEO、副总裁、技术大咖担当联席主席,他们均拥有专业的选题视角。

 

  • 组委会通过独创的案例研究解读结构,对演讲者进行层层筛选,且组委会要求每位演讲者根据19页PPT进行提炼,并在活动前通过两轮的试讲培训,致力于为参会者甄选出最佳的年度案例实践并确保榜单是有价值的。

 

 

 

  • 区别于其他活动,本次活动不含任何广告形式的赞助演讲与宣讲, 每位讲师的案例均是真实落地实践案例复盘且已经在生产环境中产生效益。每个案例时长60分钟,50分钟为团队带头人深度解读,10分钟为联席主席梳理启示。可帮助参会者更好的沉淀2019年的知识点,预见2020年的前沿趋势。

 

 

 

  • 此外,本次活动引进了年度教学案例,旨在于通过扎实、有深度的案例研究,为教学和研究提供源源不断的智慧。

 

 

通过组委会长达半年多的专业化核审及筛选,我们希望可以和大家一起探寻转型升级。现在将全部日程公开(海外讲师占比近30%),具体内容如下:

 

 

 

正所谓他山之石,可以攻玉。不管你在哪个行业或企业,如果把他人实践中最具有智慧性的东西提炼出来,并在企业中推广和复制,将大大提升企业经营效果。

 

未来已来,希望上述这些来自LinkedIn、Google、Uber、Facebook 、腾讯、百度、阿里、网易、新浪、蚂蚁金服、哔哩哔哩等国内外的100件优秀软件案例可以帮你提升工作效率并助力企业成功转型。最后,欢迎大家点击“此处”,与我们共同成长!

 

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