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项目管理
cyphax
这个作者很懒,什么都没留下…
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打破铁三角(新的项目管理角度)
打破铁三角(新的项目管理角度)时至今日,依然有很多项目受困于项目管理铁三角:范围,时间,成本,是啊。l 必须在2月底完成,因为报税高峰期3月份就来了。必须在10月底完成,因为要撑过双十一的并发量。必须在10.1前完成,因为要国庆献礼。l 这些需求都得做,因为被替换的系统已经有这些功能了,好多人在用,没了他们会叫的。l 就这些人了,招人短时间内也招不到,再说你们不是说了加人反而会...原创 2020-04-22 14:38:04 · 400 阅读 · 0 评论 -
项目管理“铁三角”
项目管理“铁三角”项目的范围管理、时间管理、成本管理构成了决定项目成败(一般以项目的质量作为评估依据)的“铁三角”。范围扩大,要通过增加项目的时间与成本保证项目的质量,或者通过降低质量要求以符合时间或者成本的要求;时间压缩,要通过范围的缩小(分清主次)与增加成本(加人加班)的方式解决;成本缩减,要通过范围的缩小(分清主次)的方式处理。当然,范围、时间、成本之间的制约关系是必然存在的,但在具体实...原创 2020-04-22 14:34:42 · 4418 阅读 · 0 评论