Cynric 的博客

《专业主义》阅读摘要——作者：大前研一     前一段时间把日本作家大前研一的《专业主义》阅读了一遍，个人觉得书写得还不错值得有一定工作年限了的人去阅读。书中着重阐述了真正的专家必须具备的四种能力：先见能力、构思能力、讨论的能力、适应矛盾的能力，以丰富的案例和深刻的洞见警示人们重新思考专业的内涵与效用，培养并吸纳专业人才。对于企业而言，《专业主义》匡正了世人对“专业”的误解，管理者可按图索骥，寻

全名《软件随想录:程序员部落酋长Joel谈软件》     前段时间花了点时间读这本“软件部落酋长”的书（joel），作为一名IT行业的从业人员利用晚上睡觉前的一两个小时来阅读一些非技术型的书籍个人感觉很有必要，所以在翻阅了各大售书网站的评分排行版之后我买了这本书也读了这本书。从内容上来讲，这是一本个人网志（我理解为现在的Blog）的集合，严格意义上这并不能算是一本很有逻辑和条理性

《精益创业》 作者：（美）莱斯 著， 吴彤 译     一个月前把《精益创业》这本书看了一遍，在阅读的过程中让我时不时的停下来思考——我们在做产品的过程中是否是这样做了，有没有犯过类似的错误，犯了错我们又是如何解决的等等。总之，在阅读的过程中停停续续的触发我想了很多很多。这绝对是一本正在创业或者准备创业甚至已经在创业路上走得很不错的人值得阅读的好书。我在阅读的过程中把个人感觉不错的句子摘抄了下

两年前的那个秋天，大概也就是这个时候，一本名为《精益创业》(The Lean Startup)的书风靡硅谷，不仅仅是硅谷创业者，很多产品和技术人员， 甚至管理层人员也都人手一本，开始琢磨精益创业理念，本书作者Eric Ries，一位曾经的硅谷创业者，成为了热点人物，被邀请到各种场合，发表关 于精益创业的演讲。   回顾以往的很多产品设计方法，一个新产品的推出，可能是灵机一动的产物，也可能是大

26. 只有惩罚，是达不到任何目的的。惩罚必须和激励结合在一起，才能让人进步。 27. 那些喜欢啰嗦的人，你批评他一万次，他也会不断地重犯。即便没有人再听他说什么，他的这个陋习也会随他一生。 28. 人们都有梦想，这是一个事实；人们的梦想总是相互抄袭的，这也是事实。所以，你能拿出一个“独特”的梦想并让人们接受，就能成为他们的领导者。 29. 什么时候与人分享你的独特的

76. 不管什么事情，都不要用多方面的角度来看它，并做出不同的分析，虽然你可能只采用一种立场。 77. 人们总是在抱怨上帝的不公平，却从来不反思自己的愚昧。任何神灵都是智者的幸运天使，而不是蠢人的庇护神。 78. 在世界上每100家破产倒闭的企业中，超过85%都是因为管理者的决策失误而造成的，而与员工无关。这再次向我们证明，多数人只能决定自己付出了多少，却无法把握最终的命运。

51. 千万不要妄想让全部的人都认可和喜欢你，这是痴人说梦。实际上，能够获得多数人的注意（即便只是注意到了你，还谈不上喜欢或讨厌），已经是成功的表现了。 52. 用80%的时间去倾听，再用20%的时间去说话。 53. 沟通的目的不是去不断证明对方是错的，而是证明自己是对的。但我发现，只有少数人才懂得这一点，大多数人在沟通时表现得更像在指责对方，而不是解决问题。 54.

1. 本书所讲到的东西，是我花费了15年才得到的“知识”。你乣奢望通过一天的时间就能够把它们吸收，从而变成 一个完全不同的人。这不现实，就像我们总要通过许多“失败”，才能领悟到成功的本质一样。 2. 通过本书，结合你的生活，然后找出你最关心的部分，学习你想拥有的思维，以及提高使用的技巧。这就是读书，也是工作。今天，读书的人越来越少了。即便这么可怜的读书群体，也能从中看到“智慧”和“方

昨天在杂志上看到了Marty Cagan的一篇专访，里面有些内容很是不错，于是便摘抄了一些自己认为比较不错的内容发于此，便于自己温故的同时也希望对来此看到的人有所帮助。内容的大概意思是如何做一个用户喜欢的产品，具体内容如下： 1. 伟大的产品经理知道什么是他们所不知道的。他们不认为自己知道所有的事情，不知道的事情还是占大多数。他们坚信必须聚集一起才能确定哪些是能做的，哪些是不能做的，所有

我们的世界充斥着大量的不确定性和无法预知的事件，黑天鹅现象告知我们通过观察或经验获得的知识具有严重的局限性和脆弱性，仅仅一次的完全不同的发现就足以颠覆根深于人们思想深处的结论。