产品经理入职后要做的12件事

     关于新人入职需要学习的文章有很多，今天推荐的这篇，是从产品技能培养的角度出发来写的，其中提到的一些点，甚至连我这个入职半年的人都还没完全做到，各位产品新人，早点看早点学会提升自我吧。

新人入职，尤其是毕业生入职公司，都有一个学习融入过程，下面的十件事，不一定适合每个人，大家且学且思考。

第一件事，融入团队，认识团队的每一个人，先发一个自我介绍的邮件，放上自己的美照。先和同事见面，逐步记住团队成员的名字，在手机上存下团队成员的电话号码，加上微信，加上QQ，加入到团队的微信群，QQ群。了解公司整体架构，了解以后工作中有可能涉及的部门和对应的人。

第二件事，明确目标。清晰的了解团队的目标是什么？思考并且和导师交流，你在团队中的定位是什么？能为团队目标做些什么？三个月，你将达到什么水平？半年，你将达到什么水平？

第三件事，和团队每个成员单独聊一次，作为新人，团队的每个人，或许都有值得你学习的地方，至少，先了解团队成员的工作吧，或许马上就有合作的机会。和同事交朋友，业余时间的沟通，会有很多意外收获。

第四件事，了解产品研发流程，熟悉产品从需求提出到发布上线的每个环节。

第五件事，了解公司和团队的规则，了解公司的沟通渠道。例如产品经理职级晋升标准，知道晋升轨迹，清楚自己的起点，自己在接下来的三个月，半年需要提升的能力。

第六件事，参加产品测试的实际工作，跟两个版本的测试。

第七件事，近距离与用户沟通。成为产品的重度用户，熟悉产品细节，和各类型的用户交朋友。参加客服实践工作，倾听用户声音，近距离感受用户。

第八件事，先观察思考，再表达建议。新的环境，必然有很多原来没接触的东西，或许不适应甚至认为不合理，先别着急表达，默默记下来，非正式场合与同事交流请教，半年后，对原有的建议思考成熟，或许更有价值。

第九件事，扎实的学好产品经理技能基本功。例如各种软件工具的使用，OFFICE系列（WORD、EXCEL、VISIO等），Axure，脑图、PS……

第十件事，技术提升。抓住自己是新人的短暂几个月机会，和开发、测试、运维等多部门同事交朋友，向他们求教，了解产品技术架构，服务器部署，运维能力等。

第十一件事，走一次完整的产品发布流程。自己从论坛等用户接触途径发现产品问题，提炼用户需求，思考产品逻辑，画原型图，撰写产品文档，与开发确定技术方案，自己参与测试，撰写测试用例，完成数据上报，产品发布后进行数据分析，查看用户反馈，输出产品分析报告。

第十二件事，逐步提升职业水准。在公司寻找一到两位榜样，向他们请教学习，不光是产品技能，还包括职业素养、沟通技巧等，多方位的培养自己的职业水准。入职后的三个月，每天记录成长，输出日报。三个月后，改为周报。