成为Java小组负责人15年后的经验

在2000年成立了费城地区Java用户小组并领导了15年之后，我决定辞职并将领导力转给其他人。 是时候了。 在我们一个被人们遗忘的小型com上的第一次会议上，有35位Java开发人员来吃披萨，并听了有关XML和JAXP的演讲。 自那时以来，我们已经举办了约100场活动（其中有200场参加者），而邮件列表的峰值约为1500名成员。

我管理这个小组的经验揭示了一些模式，这些模式可能对其他用户组长（或希望开始的人）有用，演讲者的想法以及对我认识很长一段时间的许多成员的职业道路的观察。

一些想法。

会员

主题建议者和早期采用者 –大约有十名成员组成的小组定期建议会议主题，这些主题当时我还不熟悉，但几年后便广受欢迎。 我在不同时间非常依赖该小组的想法，许多建议超出了JUG的范围。 最初，我通常拒绝非Java / JVM主题建议，因此许多会议从未开发过。 我想起了2009年关于Scala和Clojure的连续会议，这是在被大众采用之前提前举行的一个例子。

这十名成员包括经验丰富的开发人员，甚至还有一对当时仅是计算机科学本科生的夫妇。 毫无疑问，这些特定人员的职业道路相对于平均职业道路而言明显是积极的，并且超过一半的人已从开发人员晋升为CTO或同等水平。 我相信所有这些小组现在都已继续使用其他语言作为其主要工具，并且仍然定期编写代码。

语言迁移 –在总体成员中，绝大多数（也许80％以上）仍在使用Java作为其主要语言。 现在，大约有5％专注于移动开发。 目前，另外5％的人员集中在Python或Ruby上，也许3％的人使用功能语言（Scala和Clojure）工作。

年龄 –尽管我没有数据，但很显然，即使成员名册发生了变化，多年来这些成员或与会人员的平均年龄也在增加。 与过去相比，该组织在过去五年中收到的会员申请数量要少得多，新会员应届毕业生的可能性也较小。

群体感觉技术被过度炒作 -我们的一些会议主题是当时通过多种渠道（会议，演讲嘉宾，新闻通讯）大量销售的技术或产品，但未能引起人们的注意。 RSVP参加这些会议的许多人都对他们的怀疑发表了评论，有些人承认愿意参加会议以戳破炒作中的一些漏洞。

常客 –在任何给定的会议上，大约50％的参会者都是常客，几乎参加了所有活动，无论他们对当晚主题的特定兴趣如何。 其中许多人还定期参加其他团体举行的活动。

演讲者

演讲者姓名识别 –这不应该让任何人感到惊讶，但是迄今为止，我们举办的三场最大的活动都是演讲者，这些演讲者都具有相当的名人和行业信誉。 这些是开源倡导者/作者Eric'ESR'Raymond（ YouTube链接 ），Spring框架的创建者Rod Johnson，以及与Hibernate作者Gavin King和JBoss创始人Marc Fleury的联席会议。 2012年，Johnson，King和Fleury达到了其产品受欢迎程度的最高水平，而ESR（不是Java特有的人物）也是如此。每个事件都是SRO，出席人数比RSVP还要多。

下一级别的出席者是那些已经创立了公司或创建了产品/工具，但可能没有顶级名称识别能力的演讲者。 我们召开了11次此类会议（包括上述3次会议），大多数会议吸引了大批群众（150）。

对于没有产品但相对未知的扬声器，生物的强度无疑会影响出席人数。 当前的职位，雇主名称认可，整体行业经验，过去的演讲经验，甚至学历也明显影响了我们的成员。

戴夫（Dave）和埃里克（Eric'ESR'Raymond）

本地发言人是我们的命脉 –大约80％的发言人住在我们的会议空间一小时车程之内。 我们有四位演讲者参加了十五次会议，另外十一位演讲者都发表了两次演讲。 15位当地讲者发表了将近40％的演讲。

演讲者从演讲中受益 –我们的几位本地演讲者通过JUG演讲分享了被雇主或新客户发现的轶事。 即使我们不允许在活动中招聘或销售/推销人员，但大多数发言人很容易联系。 发言使一些成员开始建立“品牌”，并增加了在技术社区中的知名度。

最好的销售方式是不销售 –我们的官方政策是禁止演示纯正产品，但我们知道，当一家公司放弃其“传道者”并为150人购买披萨时，我们至少可以获得演示 尽早介入销售的演讲者几乎总是会看到成员开始成群结队离开，几次。

在保持听众方面最有效的传教士经常使用类似的演示方式，其中第一个小时定义了一个问题以及如何解决该问题，并得出类似“我的演示结束了”的结论。 您现在可以离开，或者如果您想再停留15分钟，我将向您展示我们的产品如何解决问题。 ”这通常导致与发言人的讨论超出了会议时间表和销售范围。 使演示成为可选项，并最终将其作为成功的策略。

成就卓著的技术专家并非都是出色的演讲者 – 出色的传记和成就列表不一定总能带来出色的演讲。 我们很幸运，我们的大多数演讲者都表现出色，但与会议演讲者活跃人士相比，我们确实至少感到失望。

赞助商

要求所有人提供帮助 –愿意在赞助和差旅费用上花钱的公司清楚地了解商誉和社区知名度的价值。 也有一些人希望免费获得这种知名度和商誉，他们要求领导者宣布会议或产品提议，以表示青睐或“ 为了社区的利益 ”。 这些请求是为成员增加附加价值的机会。

除了遵循这些要求，我总是会要求一些回报。 对于会议公告，我要求提供会员折扣码或免费通行证以抽奖。 赞助产品的赞助商可能会被要求发放许可证，或者在更糟的情况下会被赠与。 大多数人愿意以易货来换取他们的要求。

保持控制力 –一些赞助商显然只是想要您的会员名册和电子邮件地址，他们可以尝试使用“鱼缸名片画图”方法来进行抽奖，签到单，发言人评论表，调查或通过粗体字获得请求。 在任何情况下都不要将会员的私人信息出售给赞助商，并且如果您拒绝他们的尝试，公司仍然愿意赞助。 我们只允许iPad制作一张名片图纸，并且所有成员都知道，如果他们决定输入该图纸，则可能会接到供应商的电话。

翻译自: https://www.javacodegeeks.com/2015/02/what-ive-learned-after-15-years-as-a-java-group-leader.html