我仍然记得那天,我们的交付经理宣布从下一阶段开始,该项目将变得敏捷。 在参加了一些培训并进行了一些在线研究之后,我意识到,作为一名传统的测试人员,从Waterfall迁移到敏捷的测试团队是提升我的职业生涯的最佳学习体验之一。 在敏捷测试中,存在某些挑战,我的角色和职责增加了很多,工作场所要求以前所未有的速度发展。 除了帮助我学习自动化工具以及提高我的领域和业务知识外,它还帮助我与团队建立了联系并积极参与了产品创建。 在这里,我将分享作为传统测试员从Waterfall过渡到Agile所学到的一切。
敏捷测试与传统测试有何不同?
测试人员从瀑布式迁移到敏捷项目时要学习的第一件事是,传统测试与敏捷测试之间的明显区别。 在项目计划,执行和测试人员在团队中的参与中可以清楚地看到差异。 让我们看看细节上的差异。
基本思想
在传统的软件开发生命周期中,项目的主要原理是仅在修复了缺陷之后才发布应用程序。 但是,敏捷处理的是迭代方法,在这种方法中,测试人员必须在每次迭代时检查质量标准。 最近,已证明采用Shift-left测试可以加快敏捷测试的速度。
该过程如何进行?
在传统的Waterfall方法中,测试人员在项目开始时进行需求收集,然后在开发完成时再次进行。 截止日期保持固定,如果开发团队延长了截止日期,则测试持续时间会缩短,从而跳过了一些重要的测试阶段。
但是,在敏捷测试中,开发和测试被整合到每个阶段。 测试人员在每个冲刺阶段都与开发人员一起工作,并且由于需要更快的交付速度,因此在许多情况下,手动测试已被自动化测试所取代。
团队如何运作?
瀑布方法在很大程度上取决于指定要求的文档。 验收测试通常由利益相关者或最终用户完成。
另一方面,敏捷高度依赖于项目中每个人之间的沟通。 接受标准是在用户案例中定义的,因此,接受测试是由测试人员完成的。 除了手动或自动测试之外,测试人员还必须在多个领域内熟练。 以下是高效软件测试人员的17大技能 。
软件发布如何成功?
软件的成功或失败矩阵取决于测试的进行方式。 无论如何,如果出现一些关键缺陷,则该项目别无选择,只能进入红色区域。