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在“敏捷以色列”​​会议上，我被招募到“命中专家”小组进行工程实践。 好吧，我没有打太多架。

不过，大多数问题都不是工程性质的。 问题之一是这样的：

我们已经调整了Spotify模型，现在没有专业化，测试人员对编写代码的期望很高，开发人员对测试的期望很高，您该怎么办？

这是一个很大的问题，许多人都在努力解决。 期望需要进行谈判。 测试人员的代码应符合某些标准（希望与程序员的代码一样高）。 开发人员应了解可测试性，并测试其代码。

无论如何，这就是我最初的答案。

相反，轮到我时，我向观众提出了一个问题。

“这里有人开发互联网音乐应用程序吗？”

没有人举手。 所以我继续：

“没有？ 好吧，也许Spotify模型可能不适合您。”

房间是如此安静，你可以在这里放一滴水。

一种尺寸并不适合所有人

Spotify模型在组织文化和知识共享的前提下非常有吸引力，并且像每个成功的模型（scrum，有人吗？）一样，每个人都希望适应它。

和许多模型一样，它可能并不适合所有人。 嘿，它甚至不适合Spotify，因为他们花了很多年才到达那里，有时是偶然的。 他们继续将其调整为当前状态。

适合他们。 它可能不适合所有人。

复制仪式，角色和名称不会复制文化。 抱歉。

您可以做的就是找出适合您的模型。 不断修改，改进，实验和学习。

您可以打赌，所获得的模型将比任何其他模型更适合您的组织。

翻译自: https://www.javacodegeeks.com/2015/06/copy-paste-culture.html

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