永远做重要而不紧急的事情_有些事情永远不会说

永远做重要而不紧急的事情

“有些事情永远不会说

有些事情不能发音

该词不存在任何语言

它永远不会被人的嘴说出来”

会说话的人，还我的名字，Little Creates 1985

有些事情不应该说。 有些事情不应该成为针对性，有些事情应该作为副作用来创建。 在生活中，宇宙和一切道格拉斯·亚当斯（Douglas Adams）解释了飞行的秘密：

福特说：“《指南》说飞行是一门艺术，或者更是一种诀窍。 诀窍在于学习如何使自己陷入困境并错过机会。”

把自己扔在地上而丢失。

重要的是不要尝试：

“一个问题是，您必须不慎错过地面。 故意错过地面是不好的，因为你不会。”

在商业中，在软件开发中，也存在类似的问题。 有些事情我们应该努力去实现。 有些事情我们不应该讲。

我们可能想要实现这些目标，但是它们应该是其他目标的副作用。 通常，我们要实现的目标很重要，但着手实现这一目标却有令人讨厌的副作用。 解决方案是做其他事情，这对创建您想要的东西有很好的副作用。

得到它了？

到目前为止跟着我吗？

可以将其视为对《 古德哈特法则 》的解毒剂：“当一项措施成为目标时，它就不再是一项好措施。”

让我们尝试一些例子。

利润是我们不应该追求的目标。 它很容易增加利润，只需摆弄会计规则，就可以向安然公司，世通公司（将支出分类为资本投资）或雷曼兄弟公司提出。

它甚至很容易降低成本，只减少旅行津贴，冻结工资。

另一个简单的方法就是开除人。 您将立即降低成本–冗余支付可以在帐户中的“特殊”项目下消失–消极影响消除可能需要几个月甚至几年的时间。

它通常容易增加销售量：降低价格。

但是所有这些事情都会产生反作用，也许不是今天，也许不是明天，或者下周，但迟早会有。 人们会士气低落，人们之间的交流会减少，人们会离开公司，客户会感到不满意，并且您的审计师可能会让您失望。

获利的秘诀是不要尝试。 相反，要创造一个积极的工作环境，让您的员工开心。 最好还是尝试让客户满意，让客户生活得更好。 由您的客户和员工做正确的事，您应该期望获得利润。

如果说获利意味着您的客户和员工做错了事，那么请问自己：我们应该从事这项业务吗？ 该业务可持续吗？

它不仅盈利。

再拿一个受高管欢迎的文化 ： 文化 。

公司文化绝对是其中之一。 不要开始创建一种文化 。 着手创建所需的公司类型，并在此过程中创建正确的文化。 但是将其抽象为一种文化，您就失败了。

谁早上起床去从事文化工作？

谁为此早上起床说：“天哪，今天我要再给公司赚一万美元”？ （好的，销售人员可以。）

与其着手建立一种文化，不如去创造一种其他东西：创造对交付的热情，对创新的热情，对讨好客户的热情。

不要称其为文化，也不要着手创建对交付充满热情的文化。 做事情本身，文化就会随之而来。

实践社区（CoPs）是另一个。

CoP会定期变得流行，我当时已经创建并运行了一些CoP，并且我已经研究了它们，哎呀，我想我甚至在《 更改软件开发》中也写过关于CoP的文章。 但是……每当我看到有人开始创建实践社区时，他们都会失败。

诀窍是不称其为CoP。 称它为一个小组，一个研究小组，一个技术小组，一个社区，除了实践社区以外，几乎什么都没有。 实践社区是描述所观察到现象的半学术术语。 确定一个您真正想要的不是抽象的想法。

实际上， 团队合作可能是其中的另一件事。 不要着手建立良好的团队合作精神。 着手使您的团队做得更好。

为您的工作创造目标，而不是团队合作，文化和利润。

仆人领导绝对是另一种-在“经理匿名”会议中谈论它，但不要在办公室中使用它。 我知道一家公司，项目经理被告知现在是仆人领导，对此感到非常困惑。

不要告诉别人你现在是仆人领袖。 改变您的行为，成为您希望成为的仆人领袖。 团队需要花些时间来注意到更改，但是您将需要一些时间来更改。 仅仅宣布您现在是一名仆人领导者并不会实现它，只会使人们感到困惑-也许会让您看起来很自大。

我自己的#NoProjects是另一个。 正如Joshua Arnold最近所说：#NoProjects的第一个规则是不要谈论#NoProjects。 结果是：不要谈论项目。 不要谈论他们。 而是谈论产品，谈论团队，流团队或变形虫团队。 只是不要谈论没有项目。

这不是一个详尽的清单，这些只是我一次又一次注意到的事情，我见过其他人-希望您也能。

如果您愿意，可以将这些东西视为属性，例如团队合作，文化，利润，社区–或更好的品质，应保持无名的品质，将其命名会杀死它们。 他们所有人的诀窍是不要太努力，专注于其他事物，专注于更具体的事物并遵循抽象概念。

没有名字的素质。

翻译自: https://www.javacodegeeks.com/2016/06/things-can-never-spoken.html

永远做重要而不紧急的事情