恶梦护士 asa_敏捷街上的噩梦

恶梦护士 asa

我很清醒。 我躺在床上。 我满头大汗,但我很冷。

在早晨的一小段时间里,梦想如恐怖般生动。

我站在客户办公室,我以前来过这里,我知道发生了什么事。

他们正在建立一个网站。 非常复杂,这将是许多客户的主要购买场所。 这将树立公司形象,并以正确的位子向上销售给客户,甚至可以通过在售后为客户提供服务来帮助降低成本。 所有的好东西。

但这是严重的“落后”进度,有人说它将在一年之内完成,也就是三年前才编写任何代码。 现在已经完成了两年,但是在我梦中,人们说2 + 3 = 2。

怎么可能?

我不能说出来,但唯一可以看到的方法就是取消。 如果我突然负责客户,那我就取消那件事。 我会尽力而为,并且会发起一个新的,规模较小的计划来替换该网站。

但是它太大了而不能失败,甚至董事会也知道他们花了多少钱。 谁会走进去说:“报废”。

说“报废”就是承认一个失败并邀请信使开枪。

如果我是供应商负责人,我也会说同样的话。 我会对客户说:“我知道我从中赚了很多钱,我知道它在我们的帽子上高调地羽毛着,但实际上它失控了,你真的不应该继续。”

但是他们当然不会。

忘了他们会损失的钱,他们没有像我的裁缝朋友那样被雇用来回答。

当然,我都不是。 我只是做噩梦的那个人,在噩梦中,我是试图解决问题的顾问。 在噩梦中,我没有解决它,而是在掩盖它,当我在那儿时它的敏捷,而在它的敏捷中它的好,敏捷是一种好药,而我是推动者。

“你不能取消它,因为所有的竞争对手都有一个,所以我们必须有一个。”告诉我一个幽灵般的幻影。

另一个幻影说:“我们必须是一流的。”

第三人说:“我们必须在反对派之上担当首肩” –反对派的规模不是七倍吗? 竞争者是否不立即购买大部分解决方案?

但是每次我看,工作似乎都在增长。 每次讨论都以更多故事结尾。 不只是故事,史诗,超故事,子史诗,夹层故事。

但是可以,这就是敏捷。

业务不断向它抛出刚刚被接受的新请求,因为它们很敏捷!

其中一些很大。 但这没关系,因为团队很敏捷。 敏捷意味着团队可以做企业想要做的事情吗?

我看到分析师在积压的故事中进行工作,因为每个故事的成长和复制都像外来寄生虫一样。 分析师发现更多的极端情况,需要包括的更多细节,需要满足的更多方案。 每个故事本身就是一个故事。

但这没关系,因为团队很敏捷。

而且那些该死的竞争对手不会停止添加和改进他们的网站,这意味着客户也必须添加它。

但这没关系,因为团队很敏捷。

还有要点...。 点是新的时刻,在梦中我有一本书“ The Mythical Man Point”。 积压工作以数千点为单位。 燃尽图下降-但只有当您查看sprint燃尽时,在Jira周围搜寻,您才能找到整个项目的燃尽,我的天哪,不……它充满了故事!

这不是烧毁图表,而是将我们带到安全着陆点,而是快速拦截器……

积压的是恶魔……它的……它的……不死生物。

看到图表的人的面Kong过早。 打开Jira并向某人显示图表,然后…。 他们的头发变白,出现皱纹,瞬间……。

一个人是免疫的。 随着积分的增长,他的能力也会增强,他是……他是…… 产品负责人

他自我介绍:“ Snape是名字, Severus Snape ” –我知道我以前见过他。

在计划会议上,他看到扑克牌被抽出,他专注于得分最高的开发商,有一丝cutting讽……他凋谢了。 开发人员提交,数量减少。 产品负责人对自己开玩笑-不要过度估计自己的手表!

一位开发人员建议“也许我们应该等到完成当前工作”

斯内普冷笑道:“我以为你是敏捷男孩?”

“如果您无法解决,我会在特兰西瓦尼亚有一些非常敏捷的朋友……。 你想失去合同男孩吗? ……离岸是如此便宜……”

产品负责人周围存在一个现实失真领域。 给他看一个燃尽图,看起来不错,他向指导委员会的介绍总是表现出完美的燃尽。

我晚上穿着睡衣站在大楼外:一个险恶的人物正在闯入,他偷偷溜进大楼,他打开吉拉(Jira)……插入故事! 他的面具掉下来了,是……。产品负责人! 当然,如果没有积压的故事,他将不复存在,他的力量来自积压的规模,更多的故事具有更大的力量。

自从他的老板因罕见的慢性流感而倒下以来,报告链中的链接就一直不见了。 当下一个人因在食堂中的不当行为而被开除时,情况变得更糟。 自从产品负责人向首席运营官报告以来,这位首席运营官确实没有时间陪伴他,只对任何与IT相关的主题有不稳定的了解。

我做数学。 积压的数量远不如抵押的积压产品,因此该团队陷入困境! 他们对抵押贷款支付的款项甚至还没有涵盖故事的增长。 积压的增长是他们无法支付的利率。

故事要花费数月才能完成积压工作并到达开发人员手中。 当工作最终交给开发人员时,他们也会发现更多的优势案例,更多的细节,更多的场景以及更多的东西。 为什么分析师没有找到这些? 他们找到了他们然后失去了他们吗?

然后有大量的臭虫涌入–渗入墙壁。 技术实践不是很可靠,他们是……蛋ust! 捕获了错误,但更多错误得以解决!

错误无法修复,原因是:“错误是OpEx,我们由CapEx资助。”

有人杀死了臭虫修复妖精,发现她的身体沉陷在角落里,这是一个很好的女孩,她刚从大学毕业。 他们正在招聘另一位应届毕业生,并将其送往屠宰场,幸运的是,臭虫修复精灵与彼此兼容。

发布日期无法兑现。

伍迪·艾伦(Woody Allen)和安妮·霍尔(Anne Hall)走进来–伍迪·艾伦(Woody Allen)何时拍摄恐怖片?

“两名老年妇女在卡茨基尔山区度假胜地,其中一位妇女说:“男孩,这个地方的食物真是太糟糕了。” 另一人说:“是的,我知道。 还有这么小的部分。”

我有X射线视觉:我可以看到WIP所在的位置,地板上堆满了它。 它像啤酒厂里的啤酒桶一样堆积。 但是啤酒不能喝。 它是一个恶魔般的计划。 如果有人喝那啤酒,如果在制品被运送,他们会发现……。 它充满了空洞! 质量控制在海上。

为什么周围有这么多WIP? 在制品为何在上升?

因为他们敏捷,所以答复……企业可以随时改变主意,他们做到了。

我淹没在WIP中。

WHIP在我的左边,WHIP在我的右边。

开发人员已经完成了一半的工作,并且要求团队将其放在一边并做其他事情。 什么都没有交付,一切都已完成。 WHIP –希望能够在此过程中工作。

当团队又回到WHIP时,事情发生了变化,团队成员可能已经发生变化,因此捡起它并不容易。

WHIP熄灭,缓慢腐烂的软件的恶臭。

但这没关系,因为团队很敏捷。

嗯,开发人员是克隆人,他们是插件兼容的,您可以随意将它们切换进出……但是它们没有存储空间……。

更糟糕的是,客户狡猾地将其网络运营外包给另一家供应商,将他们的支持台外包给另一家供应商,将数据中心外包给另一家……任何一个承包商都没有一个以上的合同。 它是在制品限额的一种反常形式,任何供应商均不得超过一份合同。

我的天哪,我在数据中心中飞行,数据中心供应商失去了控制,到处都是爬虫,每台服务器都以不同的方式打补丁,在黑暗的办公室里有一堆变更配置请求,我想办法店员,其…。 Terry Gilliam,数据中心在巴西……。

即使企业没有改变主意,开发团队也会陷入困境。 他们依赖其他团队和其他分包商。 因此,工作将再次放在一边,更多在制品。

条条大路通向苏格兰的杜纳雷(Dounreay ),如果您想建造真正危险的东西,那将是一个非常不错的地方,但是为什么这个项目需要一个快速增殖核React堆

但这没关系,因为团队很敏捷。

如果产品负责人看到程序员的手指没有在键盘上移动的话,供应商就会拼命地忙于让他们忙不过来。 团队经理拼命挽救自己的员工,他在积压中翻找,发现……他们可以做的一件工作。

(积压的积压巨大,即使业务价值为负,您仍然可以找到一些东西,而且其中很多。)

您不能责怪开发团队,他们需要忙忙碌碌,需要证明自己的理由,以便他们尽力而为。

但这没关系,因为团队很敏捷。

带我离开这里!!!!!

我在厨房里

我的手缠在热巧克力上,我需要一副新鲜的干睡衣,但要等到我冷静下来后再等。 我已经盖好毯子,使颤抖得到控制。

他们敏捷吗? 无疑,它以敏捷出售。 确定性不是很好,但它被称为敏捷。

他们有迭代。 他们有计划会议。 他们有倦怠感。 他们有一个Scrum Master,还有Jira。 他们有用户故事。 他们有一些缓慢,自动的验收测试,有些开发人员甚至在编写自动化的单元测试。 怎么会出错呢?

当然,开发团队可能会更好。 您可以提高供应曲线

但这就像服用吗啡一样。 疼痛会减轻一会儿,但发烧会再次发作,情况会更糟。 真正的问题在其他地方。 真正的问题是需求旺盛。 真正的问题是客户管理不善。 真正的问题是没有看反馈的客户。

真正的问题是多重的,那​​就是梦里如此可怕的事情。 它们都是相互连接的。

在短短的几个小时内,我看不到任何获胜的方法,这是一个泥潭: 要保存该项目,我们需要销毁该项目 。 但是我们都知道越南发生了什么。

什么是要做? –在得到答案之前,我无法入睡。

团队做瀑布更好吗?

企业仍会改变主意,项目管理人员将变更请求流程置于适当位置,并且传播延迟会更糟。 可能会有更多的错误–测试将被推迟。 发布将被推迟。 在他们几个月来进行实际测试和发布之前,这看起来要好几个月。

如果他们做了瀑布,如果他们做了很大的要求,一个大的规格,一个大的设计,一个大的估算以及一个大的计划,他们可能不会选择这样做。 但坦率地说,敏捷明确地告诉他们,这将永远不会实现。 实际上,它告诉了他们更多的确定性,因为它们已有数年之久,并且有数年的数据需要研究。

敏捷是掩盖。 因为它们敏捷,所以越来越多的绳索可以挂在一起。

但是所有这一切都是一个梦想,一个可怕的梦想,这一切都没有发生过。

翻译自: https://www.javacodegeeks.com/2014/07/nightmare-on-agile-street.html

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