职场5大“黑暗”规则，经历过3条就是“老油条”

给大家分享一下其中最为“黑暗”的五大规则，绝对让你感同身受！

一、杀熟

在职场混迹多年的你，是否曾有过这样的疑问，“我与领导关系那么铁，为什么每次加薪都轮不到我？”，这就是“杀熟”。

很多人都认为跟上级领导搞好关系绝对是升职加薪的必备条件，但职场上的“杀熟”现象却屡见不鲜。为什么会出现杀熟呢？

因为你跟上级领导关系太好，感情太深，所以即便不给你加薪，你也会卖命地工作；而与领导关系不冷不热的同事，恰恰是领导特别关心的对象，因为他们比你离职的可能性更高，为了保证整个团队有效运转，在加薪机会有限的情况下，肯定会优先考虑更可能离职的同事。

二、灯下黑

当你手握干部任免、薪酬调整的大权时，往往你自己的晋升和加薪会被忽略，做过HRD或者薪酬经理的人应该都有相同遭遇。每逢干部晋升和评优调薪时，作为HRD你必须给出一个系统的、公平的晋升、加薪方案，但是你又不可能“监守自盗”，更不可能“毛遂自荐”，所以，这个晋升加薪方案里永远不会出现你的名字！

小编做薪酬经理时就发现HRD遭遇“灯下黑”时的苦恼和无奈，一个伴随企业从创业期走到成熟期的HRD，每逢调薪、晋升都被搁置在一边，眼瞅着下属的工资都快赶超自己了，却始终无可奈何。

三、会哭的孩子有奶吃

在职场上，善于呈现自己的业绩，表达自己的付出，又能巧妙地流露出自己对薪资和职位的不满，这类人总是比那些默默无闻辛勤付出的员工更容易得到领导的赏识和重用。

你经常会发现，某某同事明明整日划水，上班最后来，下班最早走，每逢调薪和晋升却又排在首位，这就是“会哭的孩子有奶吃”！

四、鞭打快牛

同样是薪酬专员，各自承担500人的薪资核算，A同事善于使用函数、VBA和建模，工作效率特别高，每天8小时的工作差不多6个小时就能完成，闲暇之余就浏览论坛学习新的工作方法；而B同事还在用最朴（yu）实（chun）的方法核算，每天的工作还需要义务加班2小时才能完成。

在领导眼中，A同事上班经常偷懒，而B同事加班加点踏实肯干，所以在奖金、加薪方面B同事总是高出一筹。

五、目标永远比实际高

资深的销售人员都曾深受折磨，领导制定的销售目标只会越来越高，如果不适当“保存实力”你将会面临无止境的“加码”。

行政部原来有5个人，行政经理和4个行政助理，老板发现他们每天都能按时完成工作准点下班，老板就怀疑，是不是5个人太多了？如果能减少到4个人，每个月不就能节省8000元了？于是要求行政部裁员，也就是末位淘汰。

行政部只剩下4个人了，但是还是每天准点下班，老板又开始怀疑了，难道3个人就能干好？这样几个回合下来，行政部最终只剩下了行政经理和1个行政助理，但还是每天准点下班！

老板果然英明呀，原来2个人就能把工作给做好，何必浪费那么多人？还浪费了好多年！看来这个行政经理的管理能力还是太差了！

但是老板永远不知道，作为一个打工者，你给我5个人，我有5个人的干法，能让所有工作井井有条，固定资产每周盘点，公务车辆每天擦洗，办公耗材每周采购不占用太多资金；那你给我2个人，我也有2个人的干法，固定资产每半年盘点一次，公务车辆每个月擦洗一次，办公耗材我一次性采购半年的……