2013年读书总结

今年有目的的、体系性的重读了不少书，融会贯通，不谋万世者，不足谋一时，不谋全局者,不足谋一域。


一、哲学、天文、大学


万法归一，东西起源，行动源于思想（理念），思想在历史环境下产生。


1、中国哲学史大纲（胡适）、西方哲学史（罗素）、坛经


2、霍金的宇宙、宇宙的结构、混沌与和谐


3、大学的精神、细读美国大学


二、历史、国家组织政治制度建设与演变


国家也是一个组织，也是本国人本地人组成的，也都是有历史包袱的，但政治权者是如何拐大弯、如何建设自己的游戏规则，为什么会如此演变/在什么条件下做到了变革或失败。


1、国家的常识、大国霸业的兴衰


2、全球通史、罗马帝国衰亡史、英国政治制度史

3、中国大历史、历代政治制度得失、历代经济变革得失、清日战争（中国近代与日本近代的不同）、大清最后十年、北洋往事、毛泽东

4、看小说：二月河三大帝、明朝那些事

三、中国社会演变


了解中国社会现状（消费者环境/格局/趋势）、中国老百姓（消费者），这是企业依存的基础。


了解中国居然要靠一对外国夫妇：江城、甲骨文、寻路中国、打工女孩。从1993-2006年，正值中国波澜壮阔的快速改革与发展，而且涵盖了北京、河北、新疆、四川、浙江、东莞，非常有时间代表性和地域代表性。


四、企业组织制度建设与演变

1、基础：管理的实践（德鲁克）、经营的本质（陈春花）、管理的常识（陈春花）、高效人士的七个习惯、金字塔原理、麦肯锡方法

2、客户定位与企业战略、战略管理：蓝海战略、轻公司、顾客为什么购买、战略地图、平衡计分卡

3、组织管理与变革：创造高收益的阿米巴模式、业绩梯队、第五项修炼（学习型组织）

4、流程管理与变革：新科学管理

5、生产制造管理：丰田可视化管理方式、图解丰田生产方式

6、体系性企业案例：与大象共舞。作者是外企中国老人，在IBM、GE担任中层中腰职业经理人多年，这些老牌巨型公司一个是高智慧员工巨型公司一个是大规模现代制造巨型公司，很有代表思考性

7、守正出奇：野蛮生长、思科九年、我和商业领袖的合作与冲突


五、研发组织制度建设与演变


1、超越技术。东软是企业/行业端到端全面解决方案提供商，从学校教育、到外包、到行业应用软件/共性企业基础管理软件、到安全产品/数据库、到医疗硬件/汽车电子/手机电子、熙康社区消费者服务与产品/医院/社保，发展演变/背景支撑/管理框架值得思考

2、研发能力持续成长路线图。作者是华为的老员工，处于研发管理一线，亲身走过了华为最初发展到高速发展的几年。这种演变以及华为每阶段匹配的体系性思维与方法，值得思考

六、个人小说

小说是个综合体，有社会有人性，是个综合的大熔炉。有听：半部三国得天下、半部论语治天下。

主要读了：楚留香系列、陆小凤系列、东北往事。见人见格局见内心。