IT不难

IT并不难,IT并不复杂,主要是很多人不知道重点做什么/不知道怎么做(我已陆续发表了许多文章来阐述怎么做),还有些人根本没有资源做(没有人/没有人岗能力匹配的人那还搞个屁啊)


1、IT规划:业务战略和IT战略结合机制、IT的优点与缺点认识、有方法的理解企业管理体系、有方法的理解企业战略、有方法的理解企业经营体系


2、组织管理:甲乙双方岗位配置齐全、职责明确、定期汇报制度建设好


3、项目管理:组织、制度、流程、标准模板、协同平台工具做好


4、需求管理:组织、制度、流程、标准模板做好


5、验收管理:选型评标标准、评审组织与流程、验收标准定好


6、流程管理:流程梳理做好、绩效指标体系梳理好


7、数据管理:数据规范制定好、数据质量管理好


8、应用管理:培训/认证上岗做好、推广应用做好、应用质量检查做好、应用指导做好、客服支持问答做好


9、技术支持:性能监控检查做好、安全监控检查做好、基础软硬件设施运维好


10、配置管理:基础配置变更组织职责定义好、日常配置变更管理制度设计好


这些你都做了吗?你还在穷忙吗?你穷忙的时候你停下来想想那真的是你IT部门份内之事?真是谁你这个岗位份内之事?真的是重要的吗?


你把这些组织/流程/制度/标准建设放到了你的年度IT规划里了吗(为什么不放进去呢)?你还在犹豫什么呢?

1、资源项目源码均已通过严格测试验证,保证能够正常运行; 2、项目问题、技术讨论,可以给博主私信或留言,博主看到后会第一时间与您进行沟通; 3、本项目比较适合计算机领域相关的毕业设计课题、课程作业等使用,尤其对于人工智能、计算机科学与技术等相关专业,更为适合; 4、下载使用后,可先查看REAdMe.md或论文文件(如有),本项目仅用作交流学习参考,请切勿用于商业用途。 5、资源来自互联网采集,如有侵权,私聊博主删除。 6、可私信博主看论文后选择购买源代码。 1、资源项目源码均已通过严格测试验证,保证能够正常运行; 2、项目问题、技术讨论,可以给博主私信或留言,博主看到后会第一时间与您进行沟通; 3、本项目比较适合计算机领域相关的毕业设计课题、课程作业等使用,尤其对于人工智能、计算机科学与技术等相关专业,更为适合; 4、下载使用后,可先查看REAdMe.md或论文文件(如有),本项目仅用作交流学习参考,请切勿用于商业用途。 5、资源来自互联网采集,如有侵权,私聊博主删除。 6、可私信博主看论文后选择购买源代码。 1、资源项目源码均已通过严格测试验证,保证能够正常运行; 2、项目问题、技术讨论,可以给博主私信或留言,博主看到后会第一时间与您进行沟通; 3、本项目比较适合计算机领域相关的毕业设计课题、课程作业等使用,尤其对于人工智能、计算机科学与技术等相关专业,更为适合; 4、下载使用后,可先查看READme.md或论文文件(如有),本项目仅用作交流学习参考,请切勿用于商业用途。 5、资源来自互联网采集,如有侵权,私聊博主删除。 6、可私信博主看论文后选择购买源代码。
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