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原创 《华为基本法》读书笔记
《华为基本法》分为6章,共103条:1、公司的宗旨 1.1、核心价值观 1.2、基本目标 1.3、公司成长 1.4、价值分配 2、基本经营政策 2.1、经营重点 2.2、研究与开发 2.3、市场营销 2.4、生产方式 3、基本组织政策 3.1、基本原则 3.2、组织结构 3.3、高层管理组织 4、基本人力资源政策 4.1、人力资源管理准则 4
2011-11-10 15:52:11 47747 1
原创 回到过去看未来(2)
昨天看完李建忠的TechEd2011《WINRT》讲演,随手写了点口水文章记录下来。回到过去看未来(2)WINNT还没有获得商业的认可,WIN95横空出世。PC世界迎来了大爆发,更多的人知道了电脑买了电脑知道了WIN95。但这么多新手新用户新开发者,黑客对这块市场也是垂涎已久。于是新手不会用新开发者不会写,因而导致WIN95常常蓝屏或死机。当然当年微软在安全性稳定性开发方面也没有在战略层面太重视,
2011-11-08 19:26:02 41588 1
原创 回到过去看未来(1)
昨天看完李建忠的TechEd2011《WINRT》讲演,随手写了点口水文章记录下来。回到过去看未来(1)N多年前有各种大中小主机,那是主机服务器操作系统百花齐放各个厂商各异的岁月。N多年前有各种品牌的PC。但核心CPU、主板、内存、硬盘都是标准。INTEL的CPU和微软的WINDOWS寡头统治了这个领域。N多年前有各种品牌的PC级服务器。也是INTEL 服务器级CPU和微软WINDOWS SERV
2011-11-08 19:25:30 41667
原创 华为历史的几次重大管理变革
华为历史的几次重大管理变革最近又把华为相关的各种书看了一遍,把总结的读书思考给大家分享出来。华为的市场部大辞职是华为历史上的一个重点事件。从这个事件打破了华为的官僚思想官僚体系,打破了民与官的对位,激活了奋斗,能上能下,心态平和,经得起折腾和变化。一个副总裁能突然变成办事处主任甚至更低,也有人从办事处主任上升到副总裁。但这种运动式的激活激励只是运动,可以激活1年或更长,但如何从机制上来激活。这才是
2011-11-08 18:27:38 43739 3
空空如也
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