敏捷宣言原则

敏捷宣言原则

1.   尽早并且持续地提交有价值的软件来满足客户需求是最高原则。

2.   即使到了开发的后期，也欢迎改变需求。敏捷软件开发过程利用变化来为用户创造竞争优势。

3.   经常提交可用软件，几周到几个月，时间越短越好。

4.   整个项目开发过程中，业务人员和开发人员必须天天协作。

5.   使用充满激情的个体组成的项目开发团队。给团队提供开发环境和条件，并对团队充满信心。

6.   开发团队中，最高效交流方法就是面对面的交谈。

7.   可用软件是项目进度的主要度量。（项目所需要的功能有多少实现了，就说工程完成了多少）

8.   敏捷过程采用稳健的开发方法。支持者、开发者和用户都应该保持相对稳健的进度。

9.   不断地采用良好的设计和精湛的技术可以增强敏捷性。

10. 简单——最大限度地不去做不需要做的工作——是根本的原则。

11. 最好的架构、需求和设计源于团队良好的组织。

12. 每隔一段时间，团队就要反思一下怎样才能更高效地开发，并做出相应的调整。