《敏捷宣言》四大价值观，十二大原则

不要求完全能背，选项给你之后，能分辨出来就行。

4大价值观：

• 个体和互动 高于流程和工具

• 工作的软件 高于详尽的文档

• 客户合作 高于合同谈判

• 响应变化 高于遵循计划

12大原则：

1. 我们的最高目标是，通过尽早持续交付有价值的软件来满足客户的需求。

2. 欢迎对需求提出变更，即使在项目开发后期也不例外。敏捷过程要善于利用需求变更，帮助客户获得竞争优势

3. 要经常交付可用的软件，周期从几周到几个月不等，且越短越好。

4. 项目实施过程中，业务人员与开发人员必须始终通力协作。

5. 要善于激的项目人员，给予他们所需的环境和支持，并相信他们能够完成任务

6. 无论是对开发团队还是团队内部，信息传达最有效的方法都是面对面的交谈

7. 可用的软件是衡量进度的首要衡量标准。

8. 敏捷过程提信可持续的开发。项目发起人、 开发人员和用户应该都能够始终保持持步调稳定。

9. 对技术的精益求精以及对设计的不断完善将提高敏捷性。

10. 简洁，即尽最大可能减少不必要的工作，这是一门艺术。

11. 最佳的架构、需求和设计将出自于自组织团队。

12. 团队要定期反省怎样做才能更有效，并相应地调整团队的行为。

三、敏捷项目章程

敏捷项目也是有项目章程的。