项目人力安排

 主流的组织形式，可以用两张图来表示：

 

比较：

1）  如果取消一个项目，比如项目A撤销了，方式一中负责该项目的二人工作压力减半，但各自负责的另一不同项目，可以帮助他人分担工作；方式二中负责该项目的二人工作压力减半，各自负责另一个项目，其他人仍然苦逼。

2）  如果某个人离开，方式一中与该同事负责同一项目的两个人压力增大，但其他项目的同事可以在其他共担项目中分担工作压力；方式二中，与之同项目的同事压力倍增，但其他同事不能分担。

综合，采用方式一来安排人力会比较灵活。

 

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