【PMP】PMBOK计算题总结

前言

本文内容不完全来自PMBOK,大部分内容都是根据本人理解得出的结论。

如果有错误请指正。

计算题汇总

三点估算法估算活动的工作时间

目的

活动的时间是不确定的，对于不能完全确定耗时的活动，可以估计出三个时间值

• 最乐观时间
• 最可能时间
• 最悲观时间

公式

均值 = ( 最乐观时间 + 最可能时间 * 4 + 最悲观时间 ) / 6

PERT法估计活动的工作时间和保证率的关系

原因

我们根据三点估算法，算出了活动的工作时间的均值。

但是项目发展绝对不会一帆风顺，一定有由于某些原因导致活动的工作时间产生偏差。

作为项目经理，需要利用可能消耗的工作时间的长短，度量活动的保证率，通过得出的数值，给相关的干系人一个合理的期望。(合理背锅)

公式

工作时间和保证率的关系的数学模型符合正态分布。

三点估算法得到的均值作为标准差(SD)

正态分布模型的方差 = ( ( 最悲观时间 - 最乐观时间 ) / 6 ) 的二次方

注意，每个活动的标准差和方差要单独计算，一个项目由若干个活动组成。

项目(各个活动之和)的

方差 = 各个活动的方差的和

期望时间(均值) = 各个活动的期望时间(均值)的和

标准差 = 项目的方差的开二次方

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