项目管理

项目管理，如果你看到这个词就想到IT项目管理，说明你应该扩充下你的视野了。项目管理是个很大的范畴， IT 项目管理只是众多项目管理中一个很小的部分。

定义：

项目管理：（摘自：PMBOK）

　　将知识，技能，工具和技术应用于项目活动，以满足项目的需求。

 

先来说说IT项目管理现状，IT项目管理人员大多数都不是专业出身，很多开发人员随着开发年限增长和经验的积累慢慢就被推到了项目管理者的位置，他们中大多数都是沿袭着以前项目管理者的管理，或者依靠自身的经验，也有一部分主动去了解和学习专业的项目管理知识并应用于日常的项目管理当中。这样做无可厚非，毕竟经验都是结晶，都是宝贵的，改变是有代价的。但是否你是一个合格的项目管理者（IT项目）呢？请尝试回答一下问题：

 

1. 你能说出项目的定义吗？
2. 项目有哪些阶段？
3. 项目各阶段的关系？

4. 如何判断项目是否成功？

回答的对，不代表你在做项目的时候会应用，不会回答也可能你可以管理的很好

转载于:https://www.cnblogs.com/splover/articles/2695302.html