企业IT架构转型之道 阿里巴巴中台战略思想与架构实战

最新推荐文章于 2023-07-17 15:40:29 发布
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分类专栏： 新项目技术 读书笔记
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1.厚平台，薄应用

就是分为服务层和应用层，就好比挂单有关的功能，可以做出一个微服务，然后用户前台和管理前台都能使用该服务。原来做的是依赖，现在是以服务的形式。

还有一种架构是每个功能实现一套从前端到dao层的服务。

2.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

didixiao_
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专栏目录
企业IT架构转型之道：阿里巴巴中台战略思想与架构实战.pdf
04-08
企业IT架构转型之道：阿里巴巴中台战略思想与架构实战.pdf
《阿里中台战略思想与架构实战》读书笔记
qq_29118473的博客
12-11 1078
背景 最近公司如火如荼的进行中台建设，各种业务中台涌现，迫切想知道中台的发展规划和关键解决问题，比较庆幸看到了这本书《企业IT架构转型之道-阿里中台战略思想与架构实战》应该是标题中台两个字吸引了下~ 感触 最近跟朋友聊天，听书介绍，管理培训，最大的收获其实就是思维的转变，思维转变了很多事看着就会更加清晰。别有洞天的震撼。看完了后久久不能平静，里面的很多架构演进，有的比较有幸的看到了参与了，有...
1.企业IT架构转型之道：阿里巴巴中台战略思想与架构实战 --- 阿里巴巴集团中台战略引发的思考
enlyhua的专栏
07-12 362
第1章 阿里巴巴集团中台战略引发的思考 1.1 阿里巴巴共享业务事业部的发展史 1.2 企业信息中心发展的症结 在高层看来，IT信息部门定位成了业务支持的部门，是一个花钱的成本中心。造成这样的处境的原因是，IT信息部门的人不懂业务。 在对业务系统的具体流程，操作，数据模型方面 IT 人员比业务部门更懂，是业务这些系统是IT人员负责建设的，但我所说的懂业务是指，能对业务的下一步 发展有着自己的想法和见解，对业务流程如何进一步优化能更好的提升业务，甚至对企业现有的业务提出创新的想法，为企业带来新的业务.
《企业IT架构转型之道：阿里巴巴中台战略思想与架构实战》读书笔记
CERTAINTY的博客
11-10 148
《企业IT架构转型之道：阿里巴巴中台战略思想与架构实战》读书笔记
阿里资深架构师钟华曰：中台战略思想与架构实战；含内部实施手册
m0_63437643的博客
12-05 450
​编辑添加图片注释，不超过 140 字（可选）最近在读一本书，叫做《企业IT架构转型之道：阿里巴巴中台战略思想与架构实战》，在写此文时本书还没有看完，因为担心如果把书全部看完后再来写这篇文章，很多精彩的内容可能已经忘记了，所以中途先写一篇来分享给大家。企业IT架构转型之道阿里巴巴中台战略思想与架构实战讲述了阿里巴巴的技术发展史，同时也是一部互联网技术架构的实践与发展史。目录第一部分引子第1章阿里巴巴集团中台战略引发的思考1.1 阿里巴巴共享业务事业部的发展史1.2 企业信息中心发展的症结第2章构建业务中台的
企业IT架构转型之道：阿里巴巴中台战略思想与架构实战.rar
09-10
《企业IT架构转型之道：阿里巴巴中台战略思想与架构实战》是针对现代企业如何借助阿里巴巴的中台战略进行IT架构优化的重要参考资料。该资源主要包含了阿里巴巴在实施中台战略过程中的实践经验，旨在帮助企业理解并...
阿里中台战略思想与架构.zip
07-30
总的来说，《阿里巴巴中台战略思想与架构实战》这本书为企业提供了宝贵的中台建设经验，无论是对于IT专业人士还是企业管理者，都能从中获取到关于如何构建适应数字化时代的企业架构的宝贵知识。它倡导的不仅仅是技术...
阿里巴巴集团战略思想与架构实战
08-29
《阿里巴巴集团战略思想与架构实战》一书深入探讨了阿里巴巴在互联网行业的独特战略与实践，尤其是在技术架构上的创新。本书围绕淘宝平台的“服务化”转型、分布式服务框架的构建以及应对大型促销如双十一时的缓存...
阿里巴巴中台战略思想与架构实战笔记
更新失败的博客
12-15 1854
序言二 阿⾥巴巴电商系统的架构经历了烟囱式架构到分布式架构再到共享式 架构的转变。 在早期往往⼀个新业务的上线除了数据可以被重复使⽤之外，服务却不能被重复使⽤。其实服务的重⽤将⽐数据重⽤带来更多好处，数据只是原始⽣产资料，服务则包含逻辑，是⼯⼚的加⼯⻋间，如果加⼯过程也⼀样可以复制，将带来⽣产效率的⼤幅度提升。 第一部分 引子 第1章 阿⾥巴巴集团中台战略引发的思考 2015年底，阿⾥巴巴集团对外宣布全⾯启动阿⾥巴巴集团2018年中台战略，构建符合DT时代的更具创新性、灵活性的“大中台、小前台”组织机制和业
阿里到底是要做厚中台还是变薄中台？
kuangfeng88588的博客
05-30 1072
作者丨石秀峰 全文共2126个字，+视频，建议阅读10分钟 01 中台兴起，企业纷纷上中台！ 2015年，中台的鼻祖阿里巴巴提出了“大中台、小前台”的中台战略。时任阿里巴巴集团CEO的张勇说：“作为前台的一线业务会更敏捷，更快速适应瞬息万变的市场；中台将集合整个集团的运营数据能力、产品技术能力，对各前台业务形成强力支撑。” 关于中台，华为提出了“让听得到炮声的人能呼唤到炮火”，这句话形象的诠释了“大中台、小前台”的战略意义。 到2019年，腾讯、华为、百度、小米、京东、滴滴等国内...
中国邮政：核心系统上云，承载包裹洪峰
weixin_33895516的博客
03-28 589
中国邮政：核心系统上云，承载包裹洪峰 “云栖奖”获奖人：中国邮政集团信息技术部总经理石纯斌 作者：阿里云研究中心田丰 中国邮政是关乎民生的大型国有企业，依法经营各项邮政业务，承担邮政普遍服务义务，在全国各省、自治区、直辖市、各地市、县设置邮政分公司，主要经营业务包括国内和国际信函寄递业务、包裹快递业务、报刊图书等出版物发行业务、邮票发行业务、...
说透中台上 中台的概念和种类
fegus的博客
06-01 950
与中台的第一次邂逅是在 2017 年，当时作为首席咨询师和系统架构师第一次实际参与到了一个大型企业的中台规划和落地项目中。作为一个已经在行业里摸爬滚打了 10 多年的老鸟，并且无论是在分布式系统架构、微服务架构、平台化建设方面都也有了非常多年的经验和积累，面对“中台”这样一个当时在我看来
数据中台到底是解决什么问题的
chen
02-21 4381
本文主要从“让数据用起来”开始，讲解数据中台出现的背景，“业务数据化，数据业务化”、企业发展与信息化建设中的痛点和企业数字化转型，接着介绍了数据中台的出现、数据资产管理及其最核心要做的事、数据中台和数据仓库的对比，最后总结了数据中台到底是解决什么问题、有什么用、为什么用、在什么场景下给谁用等问题。
云原生技术中台-整体解决方案架构
m0_62899372的博客
07-17 232
这些应用不仅仅局限在传统的供应链、财务、生产、市场、销售类传统的应用，更多的是去构建打破企业边界以后相应的一些消费互联和产业互联的一些新的应用，因为我们构建完的这一些技术中台能力，最终都会形成一种服务能力对外开放，上层的应用可以快速的基于我这些服务的能力，去构建新的应用。核心就是希望帮助企业快速地去构建以微服务和容器云为驱动的这么一个全栈的技术中台，一站式的去解决企业业务开发及运营中的涉及到应用生命周期管理、容器管理、服务管理、配置管理、分布式事务、数据化运营等相关的一些常见痛点问题。
软件架构--《企业IT架构转型之道》笔记
天道酬勤
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《企业IT架构转型之道》笔记1 介绍1.1 作者1.2 书籍2 知识点汇总烟囱式架构分布式架构共享式架构中台“厚平台，薄应用”架构3 阿里IT架构转型过程> 起因1 阿里中台战略引发的思考1.1 阿里巴巴共享业务事业部的发展史1.2 企业信息中心发展的症结烟囱式”系统建设模式烟囱式”系统建设弊端核心矛盾业务支持一直是企业信息中心的组织职能2 构建业务中台的基础——共享服务体系2.1 回归SOA的本质——服务重用2.2 服务需要不断的业务滋养2.3 共享服务体系是培育业务创新的土壤2.4 赋予业务快速
阿里大中台小前台解读
平台开发组技术博客
12-19 1万+
近期读了企业IT架构转型之道这本书，让我对了解到了阿里巴巴的大中台，小前台的组织架构。 什么是大中台，小前台 大中台，小前台的开发模式本质上就是资源集中化，中台通过集合整个集团的运营数据能力，产品技术能力，来对各前台业务形成强力支撑。通过技术中台化，将产品开发的流程变得更加简洁高效，每一个业务团队都是一个个小前台。通过中台提供的技术支持，前台部门只需要去关注业务的开发，不再重复造轮子。厚平台，薄应...
重中台+轻应用-转自电商设计中的“大中台+小前端”策略
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要理解中台，得先将时间拉回到二十年前。那时的CRM不叫CRM，叫九七。大家办业务还只有去营业厅这一条途径。营业员大妈高傲地在九七系统里录入用户信息、业务办理信息。倒是够用。 后来随着业务和客户的增多，原来几个人就能开发搞定的九七系统，逐渐膨胀以致臃肿。在这个时候，有了所谓的前后端系统之分。面向客户的前端BSS系统，和面向网络和运维的后端OSS系统。这种习惯叫法，延续至今。 那“中台”是什么时候...
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“情系万家，信达天下”，中国邮政一直都在身边，与我们的工作和生活密不可分。但很少有人知道，作为世界邮政排名第2，世界500强第105位的中国邮政的信息化建设历程也很长。3月13日“2016云栖奖”获奖者采访时，谈到这些历程，中国邮政集团信息技术局总经理石纯斌如数家珍：“中国邮政集团信息技术局已经成立近20年，承担着中国邮政集团信息化工作。与邮政业务一起发...
中台建设之路(一)
高级项目经理、专注于技术架构、分享项目管理及职场心得
01-05 2197
一、概述 我在上一篇文章讲解了什么是中台，今天我就中台怎么建设给大家分享一些我的思考。关于中台的科普见上一篇文章。 二、中台种类及中台与平台的区别 现如今各种中台层出不群，如技术中台、业务中台、数据中台、安全中台、算法中台、移动中台、AI中台、研发中台、组织中台等，我们撇开这些概念，回归到中台的本质，中台的本质是什么，本质是能力复用平台或者企业级能力复用平台，是共性问题与个性问题的分离，在阿...
企业it架构转型之道:阿里巴巴中台战略思想与架构实战 pdf
最新发布
01-14
企业IT架构转型是一个复杂而又重要的过程，而阿里巴巴中台战略思想与架构实战提供了宝贵的经验和指导。中台战略思想强调了在企业IT架构中构建中台的重要性，中台作为连接各业务线的桥梁，能够实现业务的快速创新和灵活应变。 首先，企业IT架构转型需要全面的规划和设计。在转型的初期阶段，需要对企业现有的IT架构进行全面的评估，包括技术、人员、流程等各个方面的情况，然后制定符合企业实际情况的转型策略和规划。 其次，中台架构在企业IT转型中具有重要的作用。中台架构通过梳理业务能力，将相似的功能模块归类到中台领域，实现了业务之间的解耦和重用，提升了业务创新和迭代的速度。 最后，架构实战是企业IT转型成功的关键。企业需要利用阿里巴巴的中台战略思想与实践经验，结合自身实际情况，不断优化和调整架构，实现与业务发展相匹配的IT支撑能力。 总的来说，企业IT架构转型需要深入理解与运用阿里巴巴的中台战略思想与架构实战经验，并结合企业自身的实际情况，有针对性地制定转型规划，构建符合企业发展需要的中台架构，最终实现业务与IT的良性互动，推动企业持续创新与发展。
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